下半年以来，沧州炼化结合多个工程项目开始集中施工的实际，从落实主体责任等多方面强化基础管理，及时排查和处理现场突出问题和矛盾，确保施工安全。

沧州炼化低硫船燃、更换烟气在线CEMS、机泵增上超温报警等多个项目全面展开施工，现场直接作业环节管理存在一定难度。为此，各层级管理人员把工作重点放到现场，每天坚持巡检，及时发现并解决各类问题，并做好基础台账记录。

每个周六上午，工程项目管理部门会利用2-3个小时的时间，组织分包商施工人员，结合当前施工重点开展安全培训，夯实安全技能基本功。授课人员除了邀请公司内部相关部门技术人员外，还特别邀请四建公司、胜利建工等承包商单位技术人员讲课，从不同的角度丰富学习内容。

根据作业风险大小，实施作业方案分级审批，并严格落实项目基础管理相关要求。相关人员从作业前、施工中、作业后3个阶段落实安全职责、消除风险隐患。

为了强化施工人员安全管控，该公司对具备条件的施工现场采取封闭管理，并通过入场三级安全教育等方式提高人员安全意识。组织专业检查，严把机具设备入场关，杜绝带病设备进场。同时，严格机械设备操作人员资质和技能审核，确保符合相关要求。

此外，针对现场施工作业过程发现的票证填写不规范、现场监护履职不到位等基础工作不扎实问题，该公司加大考核问责力度；对现场“地老坏”问题提级处理，让各级管理及施工人员全过程绷紧安全弦，为现场施工加上“安全锁”。（张元旺）