2022年，经研院坚持党建引领，严格落实公司“党建+”工作部署，以痛点和堵点“立”项目，以“定联带促”推项目，全面实施“党建+”工程，促进党建工作嵌入科技创新、物资管理、提质增效、高质量发展等重点领域，实现以高质量党建引领高质量发展。现开展各基层党组织“党建+”工作阶段成果展示，全面展现“党委抓统筹、专业抓融合、支部抓落实、全员干精彩”良好局面。
党支部
技术经济中心党支部
项目名称
深化“党建+基建”成果应用，提升公司基建管理质效
一、类别
党建+基建
二、项目背景及存在的问题
落实国网公司基建“六精四化”三年行动计划和公司建设“六精四化四驱一平台”的要求，技术经济中心党支部围绕“党建+基建”推进各项任务措施有效落地。
三、工作开展情况（注重突出党建载体，同时提供不少于3张照片）
依托“一支部一项目一特色”，推动结算复核质效提升。聚焦“精打细算控造价”专业要求，落实结算管理“四道防线”，在结算复核管理质效上持续下功夫，开展“三学、四练、五创”（三项学习方式、四项实练措施、五项创新举措）结算复核质效提升行动，高质量完成结算审核42项，推动专业管理水平和整体建设能力再上新台阶。
落实质监服务措施，助力工程顺利开工建设。天津电力质监中心站发挥质监专家专业主导作用，深入大港500千伏输变电工程变电站等重要施工现场，进行质量监督服务，推动“党建+基建”在质监项目的落地实施，确保工程建设顺利推进。对建设过程中在质量方面存在的不足和问题，提出改进意见，有效促进工程高效推进施工进度。
落实青年精神素养提升工程要求，培育专业队伍
技经中心党支部制定“青蓝”工程实施方案，通过科学精准识别人才、针对不同能力阶段的专业人员细化包括“师带徒”“结对子”等9项具体举措，推动技经专业人员能力水平再提升，打造政治作风过硬、专业能力突出、组织管理能力协调的专业人员队伍，打响经研院技经队伍知名度，提升影响力。
以支部联合共建 促进业务能力提升。技经中心党支部与电缆公司工程管理中心党支部开展联合共建活动，双方将发挥各自专业优势互补，在技经专业技术提升、电缆专业课题研究等方面进一步加强合作，增进业务融合发展，确保“党建+基建”真正在推动生产提升管理中发挥实效。
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