安全之于银行好比刹车之于汽车，安全措施不到位的银行是无法正常运营的。对于银行安保工作，建行合肥马鞍山路支行现提出以下几点思考：

一是做好安全保卫工作，提升应急处置水平。首先要增强保安人员培训管理，强化监控室及大厅值班要求，定期开展防火防暴等安全情景演练，同时增强检查监督，防范突发事件风险，提升应急处置水平；其次要增强押运车出入管理，交接款包时，严格执行双人核车核人制度，确保款包交接的安全性；最后要积极开展专项平安活动，根据总行要求，认真开展平安防范月、消防平安月、金融安全宣传等专项活动，深入发动员工积极参加，查找处置各类平安隐患。

二是增强案件防控，提升要害岗位管控水平。定期开展案防知识教育培训，以案例宣讲、案例警示教育等形式，分析剖解案件发生的原因，提升全员案件识别和防控水平；定期组织平安防范自查、员工失范行为排查等，及时发现存在潜在案件隐患的行为；根据上级行要求，定期对要害岗位工作人员进行谈心谈话，从思想、业务、作风、制度执行、社会交往及经济状况等方面进行全面了解评价，保证不因用人失察发生各类案件和事故。

三是增强党风廉政机制建设，提升腐败抵御水平。要建立健全党风廉政建设责任制，利用晨会、夕会、党员大会等时机充分传达每月党风廉政建设学习内容，将党风廉政建设的工作任务分解落实到实处，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局，同时，坚持廉政谈话制度，有针对性的开展思想教育，对支部队伍中存在的不健康思想和越轨行为早预防、早整改。

四是增强监督检查，提升安全管理水平。支行要定期组织营业场所防抢防爆应急演练，提升全员应急处置水平，定期对平安管理制度执行情况进行检查，增强对款箱交接、通勤门管理、非临柜人员出入、临柜情况、消防设施管理、报警设施管理、监控设施管理等检查，保证办公场所营业环境稳定。