不管小学、中学还是大学，不论是在哪个城市，每一个学校大门口都会有一些文化用品店。

但这些文化用品店学生们上课时，店内1个人都没有，可一到放学，店铺里就挤满学生们，如此一家小店子可以赚钱吗？

实际上，不能小看在校门口的文化用品店，因为客户资源较为聚集且比较稳定。

而学习用具的损耗率对学生而言特别快，通常隔个三四天，就需要补新学习用品。

就拿笔而言，如今价格便宜的笔都是在2块钱上下，平时选购的通常都是在4块左右。

算每天都有100人入店买东西，每个人买东西3元。

每天就会有300块的收入，一个月销售额便是9000元。

办公文具通常几乎为零损耗率，盈利在30%上下，因此每月的利润率约是3300元。

3300块的收入虽说不太高，但也只是每月卖笔的销售额。

文化用品店看起来小，实际上里边涉及到的商品品类十分丰富。除去笔，也有本子、尺子、橡皮擦等等。

这些都是孩子不可缺少的学习用具。

并且，学校附近文具店，并没有一个是单一的卖文具，也会和体育设备、小玩意、小零食饮料等配搭卖，这类产品的收益有些可以达到60%，这类高收益和丰富营销组合，解决了文化用品店整体的收入。

算下来，每月的净收入过万，并不是难事儿。

因此，俗话说：“下课铃一响，黄金入万两”，学校经济自身的优势，就完美演绎了这句话。

那时下，学校经济日益火爆，学校旁铺面有什么优势?

客户资源稳定性能高

因为用户以老师和学生为主导，因此顾客并不会受消费热点、促销等因素的影响。

并且客户资源会始终存在，稳定性能比较强。并且学生们客群比较稳定，消费频率高，教师这真是消费水平强、具有较强影响力的消费人群，一定可以拉动学校周边超市、便利店、学习用品、书籍、服饰、电子产品等产品的销售和社交。

此外，学生家长买东西通常从属自己的小孩，对于孩子买东西必定并不会抠门。

在孩子们买东西的过程中，学生家长本身也将进行买东西和消费。

今天的分享就到这里，感谢大家阅读，有问题可以私信沟通，或下方评论区留言，更多创业相关问题，可以来找 杨铭创业圈 交流探讨。