员工加班得不到领导的奖励，表面上看是领导工作做得不到位的表现。但真实情况却比我们想象的要复杂，因为我们在考虑问题的时候，忽视掉了一些必要的细节，比如加班的态度、动机以及效果等。所以，如果我们想要弄明白这个问题背后的原因，就不得不需要我们更全面地来分析这个问题。比如以下三个分析结果，大家看看是否全面：

1、没有达到领导期望的结果，过程再牛逼也白搭：无怨无悔地加了很长时间的班，就是迟迟得不到领导的奖励，很有可能就是你没有在工作上（加班）达到领导期望的结果，把重点放在过程上了。要知道领导在工作中考核一个员工向来都是以结果为导向的，所以纵使你的过程（加班）再怎么牛逼，也不会得到领导的奖励。那么，你不妨静下心来好好想一下，看自己把获得领导奖励的宝是压在了加班结果上呢，还是加班过程上呢？

2、加班的效率没有达到预期，领导是在变相警告：没有达到加班效果的原因有很多，除了上面所说的把重点放在了加班过程上外，还有最为多见的加班效率没有达到预期。因为这个原因，而没有得到领导的奖励，除了没有达到领导奖励的条件外，还有领导对你此前加班效率的变相警告，如果自己不能有所察觉的话，别说奖励了，等待自己的将是领导的惩罚。那么，加班效率不达标的你还会对领导的不奖励行为有所抱怨吗？

3、个人英雄盖过了团队荣誉，奖你就是与众为敌：诺大的公司，加班的肯定不止你一个人，或许是整个团队都在加班，当你觉得自己有被奖励的可能，而却没有得到领导的奖励时，就不妨先把自己的加班业绩放一放，转头看一看整个团队的加班业绩。虽然领导比较喜欢工作能力强的员工，但更欣赏协作能力强的团队。那么，就不难理解领导为什么不对加班业绩出众的你做出奖励了，又或许领导是为了考虑大众的感受而拒绝给你奖励的。

加班听起来是一个获得奖励的加分项，但如果让它彻彻底底的工作中成为获得奖励的加分项，就需要我们对它有更为深入细致的认知，而不仅仅是停留在表面（过程），必须全方面的对它做出了解、实施以及完善。不要因为一个行动的付出，就想得到领导的奖励，领导又不是傻瓜，怎么可能轻轻松松就把自己的奖励送出去呢。所以加班的伙伴们，为了奖励努力吧！