习近平总书记强调，考核干部要经常化、制度化、全覆盖，既把功夫下在平时，全方位、多渠道了解干部，又注重了解干部在完成急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中的表现，既在小事上察德辨才，更在大事上看德识才。大名县坚持党中央提倡强调什么就考核什么，省市委安排部署什么就考核什么，围绕贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展，引导广大干部严格对照“红绿灯”走、跟着“指挥棒”跑，聚精会神抓考核、一心一意谋发展。
一是目标与导向结合。坚持干部考核的政治考核属性，把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”作为首要内容，全面考准考实各单位领导班子和干部贯彻落实重点任务的态度、行动和效果，努力使考核过程成为对标对表党中央精神的过程。突出政治标准的首位度，探讨干部政治素质考察办法，研究干部政治表现负面清单，希望能对政治素质考察考核鉴定结果不合格的一票否决。聚焦实践实干实效导向，坚持把以人民为中心的发展思想贯穿考核始终。考核突出全面实效，强化对落实全面从严治党主体责任、引领服务中心工作等重点任务的考核；发展考核突出高质量，强化对以新发展理念统筹疫情防控、经济发展、民生福祉、平安建设、防范风险、脱贫攻坚、生态环保等重点任务的考核，引导广大干部树立高质量发展、为民办实事的正确政绩观。
二是分层与分类结合。按照主体功能定位和发展目标方向，将20个乡镇和75个县直单位进行分类，结合各自资源禀赋、地理环境、经济基础、发展空间、目标任务等考核有侧重、探讨差别化的办法，希望能防止考核工作“一刀切”、上下一般粗、左右一个样，引导各单位立足自身实际高质量发展。针对不同类别干部特点，将95个单位划为党政综合、经济发展、执法监督、公共事务、群团事业、垂直单位、乡镇等7个评价类别，确保不同班子、各类干部各有各的“赛道”，实现“考事”有体系、有目标，“考人”有对照、有比较。
三是定量与定性结合。围绕干部德能勤绩廉日常表现，设置定性定量指标，将个人岗位目标与部门工作目标和党委、政府的目标结合起来。乡镇的定量指标突出量化可考，围绕刚性工作要求和短板弱项设置，在全面推进现代化建设、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党4个考核类别均设置了总评价指标。定性评价突出实际结果均设置了县级干部评价、考核组评价、民主测评、社会民意调查4个类别。县直单位的指标类别分为机关目标管理、党的建设、深化改革、法制建设、重点工作、定性评价5个方面。定性评价细化为民主测评、政治素质反向测评，县委委员评价、作风评议、社会民意调查5个指标。细化乡镇综合考核工作加扣分办法，将招商引资、项目建设、完成重点工作任务实际成效督查情况、受表彰奖励或通报批评情况列入考核加分项目，赋予新的权重分值，引导广大干部聚焦重点难点工作攻坚克难、探索创新。
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