作为连锁企业总部，我们到底卖给加盟商的是什么？

我们不仅卖给加盟商产品，更加卖一个赚钱的门店，卖一个赚钱的商机。

对的，单店模型是根据加盟商的需求制作，以下为加盟商的几个痛点：

①我没有经验，我不会选址，不会装修，不会开店。

②我不会门店管理，店长怎么培训？商品怎么促销？商品怎么陈列？

③这个项目能赚钱吗？这家店投资多少钱？这家店什么时候回本？这家店后续可否持续赚钱？

所以根据加盟商的痛点，我们可以开发出适合企业本身的单店模型，例如我们总结的模型：

一、开店系统

二、门店标准化

三、投资回报分析

我们把这些输出给加盟商，才能真正和加盟商一起共赢。

连锁经营系统学习

连锁企业从0-1，是店长思维，

连锁企业从1-30，是区域思维，

连锁企业从30-N，才是“武林盟主”思维！

连锁企业如何突破单店思维，突破区域思维，发展盟主思维？

如何建立利益共同体，人才蓄水池，以及连锁模式的商业闭环?

如果在连锁发展道路上，遇到瓶颈和困惑，不妨参加我们线下《万利连锁》系统学习，可以结合企业情况，现场老师诊断。

从【战略+模式+标准化+招商+门店合伙人】全方面设计连锁大系统。

看似“停下来”的学习，其实是为了更好的出发！