新能源汽车市场持续火爆，另一个与之相邻的产业——两轮电动车也不容易忽略。
“十四五”是落实自行车强国建设的重要时期，是行业实现高质量发展的关键阶段，新技术、新材料、新业态、新模式迭出，为行业转型升级提供了有力支持。同时，伴随新国标稳定有序地在全国推进，市场需求的不断变化升级，电动自行车产品和服务已经向着数字化、智能化、锂电化的趋势不断发展。因此，数字化转型已经成为了行业发展的必然趋势，大数据、数字化、云技术这些概念已经深刻影响了行业发展。
金华卓远实业有限公司（以下简称：卓远）作为浙江省自行车电动车协会常务理事单位、浙江省休闲运动车行业协会副会长单，坚持做好业内先行者，深入推进两化融合，加快数字化智能化转型，助推行业高质量发展。
为此，卓远于2020年与杭州盛为网络有限公司（以下简称：盛为网络）建立合作，顺利召开公司两化融合管理体系贯标启动会议，成立了两化融合领导小组和工作小组，并于2021年顺利获得国家工信部授权颁发的“两化融合管理体系评定证书”，标志着卓远工业化与信息化融合迈上了新的台阶。
企业介绍
卓远是一家专业从事助力电动自行车、电动滑板车、电机、铝合金车架及配件的研发、制造、销售于一体的企业，是全球领先的电动个人交通工具的制造商；卓远厂区占地面积34748平方米，建筑面积约19000平方米，现有员工1000余名。
卓远经过长期不断努力的研发，现今已在助力电动自行车和助力电动滑板车行业形成自己完整的产品体系，已经成为国内优秀的助力电动自行车、电动滑板车供应商；拥有自营进出口权，产品通过直营出口，畅销欧州、北美、澳州等二十多个国家和地区，深受客户的青睐。
卓远致力于建立产研结合的技术创新体系，生产设备自动化、产线流畅化的制造体系，自建了生产设备高端智能化的金工车间，自动绕线、检测一体化的电机车间，高级别全封闭无尘的电子制造车间，备料、焊接、后处理流程化的车架车间（金华有恒车业有限公司），环保数控机械化输送的涂装车间，组装、检验、包装数字化的装配车间。
深入两化融合，加速产品智能化升级
盛为网络咨询团队与卓远管理层围绕企业经营现状、战略目标、战略重点、战略举措、所需要的竞争优势需求及新型能力打造方向进行深入讨论与沟通，并通过工信部自评估系统进行了企业自评估诊断，形成自评估诊断报告，多次组织内部人员学习两化融合管理体系，加强相关内容培训，全员参与共同推进，确保贯标工作的顺利开展。
经过盛为专业咨询团队与卓远管理层的综合分析，确定本次贯标需要打造的可持续竞争优势需求为生产管控优势、研发管理优势、品牌营销优势和供应链管理优势，打造信息化环境下的新型能力为生产精细化管控能力、产品研发设计生产一体化管控能力、品牌营销能力和供应链协同管理能力。
赋能两轮智能出行，推进行业进化升级
为打造生产精细化管控能力，卓远大力提升各信息系统间的整合程度，充分收集、分析海量数据，提升各部门的工作效率以及运转速度，加大生产过程的管控，进行合理的生产排程、生产派工、生产物流流转，并实时获取并把控生产各工序的情况，合理进行生产排程与生产算料，对不良率进行准确的计算与分析，从而实现生产的精细化管理。
最终，卓远打造的生产精细化管控能力，顺利通过两化融合关系体系贯标工作并取得显著成果：生产计划完成率由79.3%提升至82.36%；设备稼动率从96.5%提升至97.8%；实现生产降本500万；产品合格率从97.8%提升至100%。
卓远将继续深耕绿色两轮交通工具领域，坚持以质量为基石，以顾客需求为导向，以创新为动力，加大品牌管理力度，加大技术研发能力，持续打造产品研发设计生产一体化管控能力、品牌营销能力和供应链协同管理能力，将卓远品牌塑造成为国际知名品牌。
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