在单位里面，很多人对领导提拔不提拔自己先前并没有底，总是感觉和领导的关系也不是那么差，而且领导经常的表达提拔自己的意思，可是偏偏很多的机会就是轮不到自己，如果你也遇到这种，就一定要对自己的领导是不是愿意提拔自己做一个精确的判断，领导赏识是提拔重用的前提，但领导赏识并不决定必须提拔重用。
第一，什么样的人会得到领导赏识？
领导赏识，是对一个员工工作能力的认可，得到赏识，会激发员工动力，再接再厉，创出佳绩；不得赏识，只会在本职岗位上庸庸碌碌，缺少后续的发展空间。领导赏识，包括很多方面：
1.工作能力强。这是得到赏识的前提，在一个单位工作，就要创造价值。单位使用人员，不是让来吃干饭的，要么会组织筹划、要么能写写画画、要么能指挥协调、要么能解决问题、要么能公关交际，只有具备一条或多条类似的能力，才能为单位创造利益，才有可能得到领导赏识。
2.形象气质佳。这是给人的第一印象，穿着打扮、言谈举止、行为动作、心理素质，都要给人一种利利索索的感觉，让人第一眼见到至少不会反感，在人群能够让领导发现自己，让领导出去办事喜欢带着自己，抛头露面的活动第一时间想到自己，这样才能得到领导赏识。
3.为人处世好。主要看人缘、人脉以及交际交往能力，这点非常重要，尤其是体制内工作。要谦虚谨慎、低调行事，守时守信、办事靠谱，为人随和、善于沟通，处事圆融、办事老道，乐于助人、爱讲团结，言行适当、不招人烦……，一句话，让领导听到关于自己的都是正面声音，领导都喜欢自己的下属是这样的人。
4.忠诚老实人。这是得到领导赏识的根本，做任何事的前提，首先是人品官德好，保持对领导的绝对忠诚。不该说的不说，不该看的不看，不该问的不问，不该传的不传，不该办的不办，不该拿的不拿，让领导对自己绝对放心。否则，越是工作能力突出、越是形象气质出众、越是会为人处世，领导越会觉得对他构成威胁，可能会影响到他的位置，所以可能会在有些方面对自己产生排斥。
第二，什么因素决定能不能提拔重用？
得到提拔重用是一个多因素促成的结果，干得好、为人处世好、形象气质好、对领导忠诚，也不一定就能提拔重用。领导需要考虑方方面面的因素，具体来讲：
1.是否有人跟自己竞争。换句话说，存在竞争的这个人，是不是和自己一样优秀，或者比自己更加优秀，如果是这样，那他的提拔重用机率就比自己要高。因为公司也要择优任用。
2.空缺岗位是否适合自己。即使自己非常优秀，也得到了领导赏识，但现在空缺的岗位，与自己的专业不符、与自己的特长不符、与自己的经历不符，领导一般也不会考虑提拔使用，即使提拔的那个人，表面上不如自己优秀，但领导认为他可能更适合这个岗位，那么我们只有继续努力，等待时机。
3.看所在单位的用人风气。所在单位是择优录用、还是论资排辈，是任人唯贤、还是任人唯亲，是看重能力、还是看重关系，领导是公道正派、还是虚伪贪婪，这些要素都决定着自己会不会得到提拔重用。
4.看是否天时地利人和。即使能力素质具备了，也有岗位空缺了，领导也非常赏识，没有人持反对意见，没有强势的人与你竞争，那么离提拔重用就不远了。缺其中任何一条，可能都不能如愿，这就是所谓的天时地利人和。
总之，人在官场，领导赏识是前提，提拔重用看机缘。我们能做的，就是干好要干的，处好要处的，能抓的机会一定要抓住，其他的随缘吧！
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