人才的重要性毋庸置疑，面对当下前所未有的大变局，正是年轻干部大展拳脚，奋勇拼搏之际。但如何培养年轻干部呢？我认为要在“选育管用”四个环节下足“精”功夫，为年轻干部全方位搭建成长成才平台，全面锻造一支素质好、能力强、作风硬的年轻干部队伍。

精心“选苗”。精准甄别“良莠”，动态识别调整，广泛引才聚才，为干部队伍注入“源头活水”。突出精选标准，坚持政治为先，聚焦能力素质，通过首看忠诚担当、再看履职能力、还看干群口碑的“三看”视角把“精选”功夫下在平时、沉到一线，做到不打折扣、不降标准、不搞特殊，确保一把尺子量到底，提升选人“精”度；突出考察识别，建立并定期动态完善后备年轻干部台账，多渠道、多角度跟踪了解、分析研判、准确识别年轻干部的发展潜能和综合能力，近距离、全方位观察年轻干部的政治品行、道德品质和一贯表现。

精致“壮苗”。坚持精耕细作、滴灌施肥，防止“自由生长”，促进年轻干部“生根发芽、壮苗出穗”。抓实政治教育，引导年轻干部坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，以思想洗礼筑牢忠党之志，严把政治定力关；聚焦能力建设，把年轻干部的教育培训纳入干部教育培训总体规划，对年轻干部采取“带训培养、跟班锻炼、多岗位历练”的培养模式，把年轻干部培训班搬到田间地头，推动年轻干部在培训实践中大力提升素质能力和履职水平，同时持续健全年轻干部上下交流常态化机制，积极为年轻干部向上级推荐，争取更多交流和锻炼机会，全方位淬炼锻造过硬本领。

精细“护苗”。突出培管相济、管护结合，注重年轻干部“墩苗”成长的精细管理。管理机制规范化，建立年轻干部能上能下、优胜劣汰的定期动态调整机制，对表现突出的优秀年轻干部及时纳入跟踪视野、大胆培养使用，对不宜继续培养的对象及时调整，促进“优者上、庸者下”；考核评价日常化，结合公务员平时考核，健全优化年轻干部科学考核评价方式，充分发挥平时考核的指挥棒、风向标作用，引导年轻干部系好人生第一粒扣子，切实树牢和践行正确的政绩观。

精准“用苗”。坚持党管干部、公道正派、选贤任能，积极为年轻干部搭建成长成才平台。鲜明用人导向，始终树牢以“以忠诚为本、凭能力立身、靠实绩进步”的选人用人导向，让讲政治、勇担当、善作为的优秀年轻干部充分“显山露水”，持续激发年轻干部干事创业活力；注重人岗相适。着力畅通来源出口，打破论资排辈的隐形“壁垒”，在准确把握年轻干部优势和短板的基础上，精准判断年轻干部特点与任职岗位的匹配度，把年轻干部放到与之相配的岗位上施展才华，努力做到量才施用、精准用人，知人善任、人尽其才。