为加强营业网点案防与风险管理，落实岗位案防责任，增强风险意识，严守风险底线，提升防控能力，推动网点竞争力提升，景县龙华支行积极组织员工学习《网点人员案防履职要点》《网点案防基本要点》，让员工进一步了解网点案防要点，提升员工主动案防意识，营造合规经营氛围，打造安全生产环境。

一、加强培训宣传。组织员工认真学习、严格落实两个要点各项内容，网点通过晨会夕会等方式将有关内容纳入案防教育，业务培训等活动，确保全员知晓。树立网点人员合规履职意识，自觉遵规守纪，抵制违规行为。

二、强化贯彻执行。根据“两个要点”中的要求，对网点负责人、运营主管、客户经理、客服经理的案防责任进行逐项梳理，严格做好各岗位案防履职，推动“两个要点”落到实处，确保网点各岗位案防职责执行到位。支行按照两个要点传导落实要求，积极组织网点开展案防教育活动，并从正反两方面收集典型案例，覆盖网点不同岗位。正面案例明确应该如何做，引导正确行为;反面案例明确违规行为危害，警示案件风险。以案施教，结合典型案例，加强警示教育，引导各岗位人员举一反三，引以为戒，避免发生同质同类问题，持续加深网点人员对“两个要点”的理解，提升网点业务规范操作能力。

三、加强考核机制通过对两个要点学习。网点人员对“两个要点”内容有了进一步认识，将案防履职要点及合规理念根植于心，牢记于脑、应用于实际工作。对代客操作、代客保管、虚假宣传、超期不轮岗等三令五申严禁发生的违规行为，发现一起通报一起，依规从严从重问责处罚，对堵截案件，检举揭发或自觉抵制重大违规行为的问题，在案件风险管理工作中表现突出的集体和个人，树立模范典型，发挥示范作用，推动案防工作迈上新台阶。(供稿人：王婷婷)