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从2015年提出「产品即场景」,见证「新场景长出新物种」的实践;2020年提出「场景是数字商业基本单元」,「场景」成为企业模式要素和战略课题;2022年场景实验室首发「场景品牌」方法论,更系统、彻底回答何为数字商业的场景创新。

订阅一种生活,体验一个时代。「场景品牌」深入数字生活,最近距离、最大接触面洞察人,从而举重若轻地持续形成解决方案。但场景品牌不设终点,答案与方法,创造与真知,要在各个行业、圈层实践中产生,实现图谱化与普适性建设。

2022年9月,吴声造物「场景洞察」栏目特别推出「场景品牌巡礼」,从场景创新的深度与行业视角的广度,解读「场景驱动增长」的品牌当下实践,今天带来第1个案例「A24」。碎片化的概念与风口变幻莫测,而「场景」始终是商业最初和最后的确定性。

「越边缘越主流」成为显学,从来不因为「小众」是机会,而在于场景的具体与精准,风格、态度、意义与用户的同频共振。

以往好莱坞六大电影公司占绝对话语权的市场正在被重新划分。一家叫做「A24」的独立电影公司,以迅猛姿态在电影领域掀起重新审视IP、内容和品牌的风潮,成为影迷心中近乎宗教的信仰。

作为美国电视界最高奖项,9月中旬举办的第74届美国「黄金时段艾美奖」颁奖礼,女星赞达亚自2020年来再次凭借剧集《亢奋》斩获剧情类最佳女主角。《亢奋》能成为一部青少年题材的现象级美剧,离不开制作方A24的细致打磨。这家成立不过10年的企业,早已凭借独特的选片视角成为奥斯卡的有力竞争者与好莱坞「明日之星」,也在影迷心中建立了「A24出品,必属精品」的口碑。而这部与HBO联袂出品的《亢奋》,正是其从电影到电视的跨界尝试,目前来看成果还相当乐观。

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剧集《亢奋》的色彩应用形成独特的「亢奋美学」,进而衍生到妆容、穿搭等领域©图源于A24官网

01 笃信「独立美学」: 发现「边缘主流化」内容新场景

A24在过去很长一段时间都「背负」着独立电影与B级片的标签。在好莱坞日益「体制化」,靠着大IP、大制作、强卡司来保证上座率的情况下,传统的爆米花电影已经再不能满足主流观影需求。影迷开始关注电影背后的创作故事、世界观乃至片中彩蛋,「学者派」观影模式也对内容深度提出了前所未有的要求。

譬如2019年的独立电影《小丑》,在低成本、0特效且有希斯·莱杰「金玉在前」的情况下,凭借对人物心理丝丝入扣的细节把握和对边缘人士遭遇的批判讽刺,反倒成为「影史上最卖座的漫改电影」。

今天用户的电影消费偏好已然发生转变,A24过去10年探索可以理解为——长期在小众独特品类定义自己的场景,形成与好莱坞大制作迥然的「独立美学」。而其已经发展出一套相对成熟的创新机制,那就是围绕边缘人群的社会主流话题进行开发。

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▲ A24即将上映的部分影片,不乏对人物个体或群像的细致呈现©图源于A24官网

这种机制生效于大部分A24生产的爆款,譬如《亢奋》聚焦美国青少年校园与家庭生活,但不乏毒品、欲望、暴力的「阴暗面」;《瞬息全宇宙》、《别告诉她》是从亚裔人群入手,讨论家庭关系合理性;《穿着鞋子的贝壳马塞尔》是动画电影,但内核却是社会与家庭话题。

边缘群体、主流话题的选片逻辑之所以能「屡试不爽」,隐喻着主流大规模的场景「共识」开始不断转向特定场景的圈层用户,呈现出个体化的极致化。更精准的圈层用户基础使连接更加具象,从而实现独立美学从个性化到规模化的范式转移。

来自「边缘」人群的「反主流」美学元素,深化自成一派的独立电影挖掘机标签;主流话题下针对社会情绪的洞察,引爆群体共鸣。二者共同赋予A24稳定不枯竭的出品能力。

长期占据主流的「爽片」机制正在逐渐丧失话语权。背后的消费场景洞察是:一方面,影院基础设施长期缺乏突破性创新,疫情期间影院颓势使院线大片纷纷拥抱流媒体等渠道,居家观影需求激增,进一步限制影片观感差异化。

另一方面,当下消费者对互联网内容调取、建模以形成决策的能力前所未有地增加,这意味着小成本影片也有机会在宣发环节形成势能。关注黑人性少数群体的《月光男孩》之所以能获得奥斯卡最佳影片,宣发在其中的作用不可或缺。宣发的主流模式,已从线下路演过渡到融合线上的数据与口碑之争。当评分和影评成为刺激消费的前置「功课」,才能理解何为「自来水」,理解好的内容和「KOC」如何让决策更理性。

02 品牌人格的DTC识别 : 从「原创内容」到「风格产品」

如果把A24定义为一个「标签化」电影公司,又不免过于简单。尽管规模远不及好莱坞六大电影公司,但其电影制作的独立美学体系,赋能更多商业化与生活方式可能,反而成为「信徒」眼中具有个性品位且特立独行的人格产物。

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▲ A24出品刊物,内容不亚于专业杂志©图源于A24官网

参考「IP狂魔」迪士尼2022财年第三财季业绩报告,报告期内迪士尼营收同比增长26%至215.04亿美元,其中迪士尼媒体和娱乐发放业务贡献了141.1亿美元,同比增长11%;迪士尼公园、体验和产品业务营收大幅增长70%,至73.94亿美元;流媒体业务Disney+、Hulu和ESPN+合计亏损11亿美元。

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▲ A24内容衍生品©图源于A24官网

不难看出,「内容+衍生品+渠道」是电影公司在IP内容化上的常见手段。作为独立电影公司的A24也一样,他们会制作电影IP相关的服装、杂志、幕后书籍、还开通了自己的播客「The A24 Podcast」、以及举办露天放映活动。此外,A24还设立了拍卖行和放映室。

不过在此过程中,A24将IP内容化的商品和活动,与电影的强关联属性逐渐弱化,而构成A24品牌旗下的新产品形态。巧妙的「替换」行为让电影IP服务于「A24出品」,「场景品牌」真正走到台前。

最显而易见的是,A24目前推出了名为「AAA24」的持卡会员体系,会员分为月度与年度两种模式,能够享受杂志订阅、生日礼、私密社群、衍生品折扣、限量周边优先购、免费爆米花等VIP待遇。不只是关于电影,更重要的是生活方式的风格、态度与意义传达——订阅一种生活,体验一个时代。

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▲ AAA24会员专享权益©图源于A24官网

在社交媒体上,官方账号的人格化表达,让A24能够进一步直连观众,在互动中完成用户心智占领。从内容化到产品化,A24所构建的品牌人格本身成为最重要的消费意义符号,不只通过内容表征,更以产品成为生活的无所不在。

超级社群的归属感与品牌风格的类人化表达,让「信任关系」更加紧密,A24不仅有IP,且自身就是超级IP。

03 结语

围绕「人」的场景洞察,需要品牌深入数字生活的系统性,以最近距离的姿态持续输出解决方案。用户接收到的都是已经完成IP化、集成化的场景内容,「场景驱动增长」的底层逻辑,最终服务于用户更友好的消费体验。

随着越来越多的独立电影成为口碑佳作,背后或许隐喻着一个新时代的到来,A24也从小众逐渐走向合作一些大导演、大制作。A24的阶段性成功,与其说是品牌人格的成功塑造,不如说得益于其自身就是一件产品,成功展现了粉丝对自身期望的投影——特别的、被认可的、但是酷的,核心依然来自对于人、对于艺术的理解与把握。也正因如此,造就了A24迥然有别于好莱坞的、可贵的独立美学气质。

“场景实验室官方账号,吴声与研究团队带来场景、新物种的最新研究成果。场景实验室是一家以场景方法为特色的品牌战略服务机构,提供场景研究、品牌策略、议题设计、势能传播等创新咨询服务。”

撰文 - 孙园 / 监制 - 杜颖