门店合伙如何导入？为什么做门店合伙？

员工为自己干，就是最好的“激励”。

但是需要公司提供一套“赚钱”方法，提供可复制的标准化，那合伙机制如何导入？

这是XX连锁的合伙模式设计：

1.合伙对象是谁？

2.拿出多少做激励？

3.分红的条件是什么？

（如图所示）

这是一个系统工程，需要考虑多方面的因素，整合各方资源，实现共担收益和风险：

①门店层：店员、店长、区域经理、大区经理等

②平台层：公司各部门负责人

③生态链层：外围顾问、投资人等

一套门店合伙机制，解决人的中长期动力问题。