对于企业来说，最重要的功能是营销与创新，而在当前的环境下，营销越发困难，寻找新的突破口才是企业当前的重点。数字藏品的出现，也使得不少品牌涌入数字藏品市场。一时间，数字藏品+成为了品牌营销的趋势，赋能实体经济。
此刻的市场环境，犹如室外的气温，每况愈下，寒气逼人。面对概念层出不穷、眼花缭乱的营销圈。唯有经典可以穿越迷雾，重温德鲁克老先生的醒世警言，依然回味无穷。
老先生说“企业最重要的功能就是营销和创新，除此之外，都是成本。”对于大多数企业而言，创新是个奢侈品，活下去才是硬道理。此时此境，营销显得尤为重要，毕竟源源不断的现金流是活下去的唯一保障。
一、传统营销之困
概览当前品牌的营销困境，各种营销套路悉数登场，却乏善可陈，使出浑身解数，客户依然无动于衷，面对越来越贵却获取越来越难的流量，敢问路在何方？只所以一直找不到称心如意的答案，是因为没有发现好的问题。
长久以来，企业最头痛的问题就是如何提高客户的转化率、复购率、客单价、转发率？这一系列的问题症结点就是如何持续的触达客户、跟客户互动，与客户建立持续良好的关系。
问题来了，除产品之外企业靠什么与客户建立持续有粘性的强关系？社群的出现，让企业看到一线希望。然好景不长，流水线、标准化的社群运营操作，很快再次陷入内卷局面。企业如何破圈突围？通过什么样的内容和活动与客户产生更有粘性的强链接？随着元宇宙的兴起，不少品牌争先恐后涌入数字藏品市场，成效可佳。
二、数字藏品赋能实体经济
相比其他以技术算法驱动的数字营销，数字藏品的出现为用户提供了长期的趣味性和社交性，为私域运营提供了新载体。品牌可以把产品做成一个“数字藏品”，通过“实物商品+数字藏品”联动进行品牌营销，打造营销增长的突破点。
也可以采用“实体产品+限量赠送”的形式，数字藏品通常不能单独购买，而是随用户购买指定的实体商品送出，订单达到固定金额才有机会进行抽取或直接获赠数字藏品，部分还遵循订单金额越高，获赠藏品越多的规则，这种模式打通了线上与线下互动融合的边界。数字藏品既可以作为奖品激励消费者，促进产品销售，又可以嫁接社交裂变玩法，推动更多用户参与热情。
数字藏品成为企业与用户构建强关系的纽带，对于消费者而言，购买数字藏品不仅可以分享、收藏，还能享受到品牌源源不断的权益；对于企业而言，通过发行数字藏品，提高品牌影响力，让更多的用户带动同圈层的人获悉品牌。
“数字藏品+实物商品+品牌IP ”的模式，将品牌IP、数字藏品的媒介优势转化为实物商品的卖点。
三、“数字藏品”+品牌私域
今年2月28日江小白的数字藏品活动上线，打造了“蓝彪彪”和“红蹦蹦”两款虚拟形象，购买数字藏品分别附赠40度和52度的两款特别版白酒，每款限量1000份共2000份，开卖仅三分钟就宣布售罄。
江小白在这场数字藏品营销活动中销售转化率创下历史新高，超过了日常的10%，单日销售额超日常16倍，支付用户数也保障超日常3倍，当日访客量超出日常3倍。消费者在购买数字藏品获赠实体商品时，能够有效提高消费体验感和满足感，江小白成功激发了消费者的购买热情。
除了满足购买环节的及时获得感，数字藏品的现实融合还可以渗透到售后体验环节。有的品牌赋予了数字藏品更多的实际权益，把数字藏品设计成品牌的“积分系统”，提升用户活跃度，在私域流量池里通过权益、徽章、通行证、礼盒等方式深度锁定用户，推动品牌和消费者的互动，链接更多元的消费场景。
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