新加坡的公共交通是怎么发展的？|nairobi|刘太格|城市规划|城市设计|新加坡

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// 新加坡公共交通发展

公共轨道交通/巴士系统/城市规划

// 前言

随着许多发展中国家的城市化进程不断加快，高效且具有经济效益的公共交通系统对于新兴城市的可持续发展至关重要。据亚洲开发银行 (ADB) 称，。（ADB. Urban Transport. 2019）

在土地稀缺的新加坡，建立有效的城市交通通常围绕着高强度的交通技术。新加坡在空间上面临着重大限制，大部分土地被公路网络和住房占用。因而，继续扩大道路网络被视为不可持续的选择。

一个可持续性发展的例子是其不断扩展的大众捷运 (MRT) 系统，该系统与广泛的公共巴士网络相结合。通过多年的努力，新加坡现在拥有亚洲较为成熟的公共交通系统。我们也可以在这些项目中看到，高密度型公共交通依赖于强大的金融资本、谨慎的土地利用和交通整合以及发展中城市通常缺乏的实施能力。

MRT and Bus Networks in Singapore (2013)

一、规划“交通大都市”新加坡的交通和出行

早在 1963 年，联合国开发计划署的一份关于未来城市发展战略的报告就指出，“毫无疑问，新加坡需要某种形式的大众交通”。报告建议新加坡投资单轨列车或地铁，并指出这些选择最适合城市景观，也最具成本效益。

1963 年联合国开发计划署顾问提出的新加坡城市交通网络大纲

在1970 年代，半数新加坡人驾车出行，产生了严重的交通拥堵，并且停车位占据了大面积的公共空间。1971年，市区重建局（URA）提出第一个概念计划，奠定基础今天新加坡城市的整个空间结构。计划中，新加坡的自然保护区和集水区保存在岛的中心，周围环绕着一圈独立的卫星新城开发项目，呈“星群式”的城市格局，而轨道交通将作为“血管”。

根据规划，带状城市形态与市中心、自然保护区的关系逐渐形成。各种资源汇聚到每个市镇，形成高度聚集的功能中心，包括“人人有房”的低价公屋、完善的生活服务设施、商店和购物中心、学校和公园。

新加坡 1971 年概念计划，来源：市建局

在这个计划里，新加坡提出了环形的概念和卫星城镇，将围绕中央集水区三侧的一圈建设高密度卫星城，以及从裕廊到樟宜的南部发展带。主要区域的活动由高速公路网络连接，以及为中央商务区提供服务的大众捷运系统。裕廊保留以用于工业用途，并建议将机场从巴耶利峇搬迁至樟宜。

1971 年的概念计划成为“集中、引导和协调各政府机构开展广泛的清理、安置和发展工作”的共同参考。它有助于使新加坡解决土地需求、以及政府介入的合法化，允许有效地将土地分配给不同的用途，同时确保与国家的整体长期需求保持一致。总体规划将概念计划的广泛战略转化为未来 10 至 15 年的详细实施计划；同时，该规划每五年审查一次，以允许改变规划参数和环境。

不过，此方案引发了长达十年的全国性辩论和可行性分析，因为这关乎新加坡公共交通的未来。其中以支持公共轨道交通系统的交通部长和支持全巴士系统的财政部长两派交锋最为激励。1982年，顾问报告说，虽然公共交通开发需要更多的资金投入，但在土地稀缺的新加坡，全公交系统不切实际，因为它必然争夺道路空间。另一方面，铁路开发可能会提高车站周围的土地价值，特别是在滨海湾等新填海地区。

因而，1991 年的概念计划明确了新加坡的整个城市系统必须以公共交通为第一组织原则，此后重新定义了新加坡的城市面貌。土地利用与交通规划相结合，同时将商业活动从城市中心区分散开来。权力下放将有助于缓解市中心的拥堵，公共交通将在城市发展中发挥核心作用。

该计划同时也是之前概念计划的延续。“环形”形式、五个放射状的“走廊”被添加，以加强星座城市形态塑造。商业中心分为市中心、边缘中心、次要区域中心和区域中心建设，他们沿轨道交通分布，以达到职住平衡。

总而言之，1971 年的概念规划为新加坡现代城市交通系统奠定了基础，1991 年的概念规划标志着交通规划的范式转变。远离市中心的独立枢纽（如淡滨尼区域中心）的发展意味着整个岛屿的交通网络和基础设施必须与住宅和商业发展更加紧密地协调和整合。

因而，轨道沿线在政府的领导下有序地开发，以建设更多的新城镇和紧凑的公交村，呈现出TOD模式的典型特征，而靠近城镇中心的住宅建筑以组屋为主，提供更多的可负担住房。

到90年代末，2000年初，新加坡的城市交通基础设施已经发展到多方面，以至于新加坡被视为“交通大都市”的开创性例子：一个特别有利于可持续公共交通模式的城市。

新加坡陆路交通管理局 (LTA)于2019年5月25日公布了一项旨在提高新加坡公共交通便利性和覆盖范围的20年计划。报告阐述了陆交局希望如何建立一个“方便、互联、包容和快速的陆路交通系统，以满足新加坡人在未来二十年及以后的需求和愿望”。

该总体规划包括扩大岛上的铁路网络和在现有线路上建造额外的车站，旨在支持创建“45 分钟城市和 20 分钟城镇”的目标。到 2040 年，区域枢纽预计将靠近家庭增加工作岗位，从而缩短许多通勤者的平均出行时间。

同时发布还有 CBD 激励计划，以继续振兴新加坡的市中心，以保持其竞争力和活力。政府希望多项激励措施能够鼓励在 CBD 拥有旧建筑的业主考虑翻新他们的建筑。

二、具体方法措施

在整个发展过程中，新加坡利用与城市交通和交通基础设施发展相关的一系列有效战略来刺激其社会和经济发展。从概念上讲，新加坡在城市交通方面的许多“良好做法”可以大致分为四类（Yuan，1997）：

公共交通能力的增量发展

供给侧战略，通过持续的基础设施投资和更新，战略性地扩大城市国家的城市交通能力。

整合土地使用、土地所有权和交通

补充城市规划政策，简化交通基础设施的规划和实施。

交通需求管理

需求方措施（抑制）激励消费行为，使交通基础设施的使用更加高效和可持续。。

利用创新技术促进公交导向型发展

致力于技术升级并鼓励私营部门参与城市交通。

这种环环相扣的政策和工具构成了将新加坡发展为城市的连贯战略愿景。

// 2.1 交通增量和联合融资

“在城市中正确实施的交通基础设施是催化社会经济投资的催化剂，从长远来看会产生有益的溢出效应”

政府选择了与终端用户有利的联合融资框架。政府资金涵盖了长期基础设施的初始资本成本和火车等初始资产。而从通勤车费中收取的收入，将用以支付交通增量的运营成本和最终更换交通工具的准备金。

通过这种方式，公共交通发展的财务可行性依赖于新加坡不断扩大的公共交通网络。因而，随着移民和人口增长，公共交通不断地发展，从保有量到种类不断提升。

为了将公众偏好从私人交通转向公共交通系统，新加坡对服务的增量增长、维护和改进进行了战略性投资。这将提高公共交通的竞争力和乘客量，增加直接和间接产生的新收入，从而有助于进一步扩展和改进交通网络。

// 2.2 整合土地所有权

城市中薄弱、分散的土地权制度是阻碍基础设施投资和有效土地利用的重要结构性障碍。这也造成了许多西方国家难以有效地整合轨道附近土地，以达到重新的高效利用。即便是在日本，大多数的城市更新也是只能在极小范围内，像六本木那样整个片区整体更新的几乎是少之又少。

但在新加坡，国家对土地所有权有着更集中化的管理，其明确定义的交通规划与更广泛的土地使用之间有着高效的整合。因而，国家能够有效地对核心交通基础设施进行公共投资。

根据 1966 年的《土地征用法》，新加坡政府在征地方面拥有巨大的特权。这使得“任何人、公司或法定委员会”和“任何住宅、商业或工业目的”所需的土地可以被强制征用。自1966年以来，政府稳步积累土地，目前拥有新加坡90%以上的土地。这种集中化促进了该国公共和私营城市发展努力的协调和精简。

// 2.3 机构协调能力

成功的交通规划不能脱离其城市发展目标。新加坡协调多个城市议程的机构能力使交通基础设施的战略规划能够与更广泛的城市规划和发展框架同步发展。

城市土地使用的战略框架由城市发展机构共同的广泛概念计划提供。因此，自 1971 年以来的各种更新概念规划指导了城市总体规划的长期发展。

同时，这样的概念计划涵盖了城市发展的愿景和战略，并没有陷入细节的讨论。这种简化的方法使公共交通基础设施的计划能够适应当前和未来扩展，并与人口密度和卫星城镇发展一起有效地调整。

尽管如此，政治集权和国家、城市和地方层面的融合性质使其能够推行强有力的“城市国家”政策。可持续交通规划可以在不同的城市中实现一定程度的政策一致性和活力。因此，市政机构需要致力于加强具有足够适应性的政策，以在中长期指导城市发展。

新加坡交通、住宅和工业基础设施的战略分布

// 2.4 激励基础设施的高效使用

新加坡城市交通战略的另一个核心策略工具侧重于规范和影响公众对稀缺交通资源和基础设施的使用。

自 1972 年以来，新加坡采用各种机制来对道路上的私人拥有和使用汽车进行配给限制。这个城市国家最近甚至启动了“零增长”汽车政策，旨在将私人汽车的年增长率校准为零。

鉴于有形基础设施项目的建设窗口长和融资成本高，需求调节政策可能会在中短期内为许多发展中城市提供可行的工具。这些措施有助于最大限度地利用交通基础设施，激励人们转向公共交通，并有助于支付扩大和维护公路和铁路基础设施的增量成本。

为了改善公共交通基础设施和公共交通网络的乘客量，城市还必须考虑如何激励城市交通用户有效地采用这些系统。通过创造性的公共政策提供的行为激励措施可以提供一种途径来实现这一目标，而无需大量资金来实施。例如，燃油效率和旅行时间的实时比较可以巧妙地鼓励通勤者选择更理想的交通方式，并认识到公共交通的经济和效率优势。

// 2.5 利用创新技术

新加坡发展交通基础设施和服务的方法越来越多地整合新技术。具体而言，新技术已被用于产生更多数据驱动的战略公共投资并设计公共交通的激励结构。

例如，旅行卡和自动售票机在新加坡的公共交通网络中无处不在。除了提高客户便利性之外，从这些系统收集的数据还有助于规划人员评估当前和未来的城市人口密度预测，改进动态路线规划，并确定新站点的潜在市场价值。

此外，私营部门参与者越来越多地参与公共交通的高效出行。在新加坡，许多私营运营商通过技术进一步简化和优化运输需求，以提供更高效的用车服务。这个城市国家即将出现的更具未来感的移动创新包括开发空中出租车和自动驾驶汽车服务。

尽管这个城市国家已经拥有庞大的公共交通网络，但政府机构和私营部门企业家仍致力于研究、投资和扩大用于第一英里和最后一英里交通的互补技术。

虽然城市应该努力逐步规划增加公共交通能力，但发展中的城市应该考虑交通互补而不是替代。因此，新兴城市必须考虑促进各种交通方式的整合。此外，发展数字基础设施和交通基础设施的有助于使包容性城市交通成为现实。

尽管如此，不应将颠覆性技术视为发展中城市交通规划的灵丹妙药。从大数据中收集的关于交通网络的数字信息也必须与对交通、流动性和土地使用的理解相结合。

总之，新加坡公共交通发展的成功，一方面是支持城市公共交通项目发展的激励政策，另一方面是稳健而谨慎的城市规划和本地化政策工具。这也为开发商和投资者注入了更大的信心，让他们在这些新兴市场取得成功并扩大规模。

参考文献

1. Yuan, L.Y. (1997). A Case Study on Urban Transportation Development and Management in Singapore. Urban Infrastructure Development, 26.

2. Niu, Shaofei, et al. "Study on land use characteristics of rail transit TOD sites in new towns—taking Singapore as an example." Journal of Asian Architecture and Building Engineering 18.1 (2019): 16-27.

3. Barter, P., & Dotson, E. (2011). Urban Transport Institutions and Governance and Integrated Land Use and Transport, Singapore. Nairobi: UN Habitat. pp.3-8

4. Centre for Liveable Cities. (2013). Transport: Overcoming Constraints, Sustaining Mobility. Singapore: Cengage Learning.

5. Zahraei, Seyed Mehdi, Jude Herijadi Kurniawan, and Lynette Cheah. "A foresight study on urban mobility: Singapore in 2040." foresight (2019).

6. ADB. Urban Transport. Retrieved 1 October 2019, from https://www.adb.org/sectors/transport/key-priorities/urban-transport; and The Economist. The Hidden Cost of Congestion (28 Feb 2019). https://www.economist.com/graphic-detail/2018/02/28/the-hidden-cost-of-congestion.

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