中信集团是我国跨国级别的大型集团，连续十年跻身世界公司五百强，常年位居中国最富有集团之列。

中信集团之所以能这么辉煌，背后是集团荣毅仁、魏一鸣、王军三代掌门人的砥砺前行不畏艰险。

而不同于荣毅仁和魏一鸣的老持稳重，三代掌门人王军被誉为“中信最大的赌徒”，也正是在这位赌徒的带领下，中信集团开启了最辉煌的时代。

王军1941年出生在一个红色家庭，父亲是开国元勋王震将军，母亲是毕业于清华大学的高才生王季青女士，他还有一个哥哥王兵。

因为出生在一个军人家庭，王军在长大后服役于中国海军，算是子承父业，圆了自己儿时的一个梦想。

但是正所谓“术业有专攻”，毕业于哈尔滨军事工程学院的王军，是那个时代当之无愧的高才生，再加之年轻时随华罗庚访问全国企业的经历，都在预示着王军不凡的未来。

遇风云便化龙

1978年改革的春风吹向中国各地，王军此时看准机遇，响应国家号召，下海从商，为国家尽一份绵薄之力。

当时时任全国政协副主席的荣毅仁先生，于1979年受邓小平先生委托，建立了中国国际信托投资公司，为第一任公司董事长。

中信信托刚成立之时，公司极度缺少管理人才。而能力和学历都拔尖的王军，自然进入了荣毅仁的视线，随后荣毅仁亲自到王军家里，邀请他进入中信信托工作。由此开始了王军27年中信信托生涯。

刚从部队服役出来的王军，天生就带着军人的那股冲劲，加之受到家庭影响所锻炼出的坚毅，使得王军在工作上勇于担当，事事为人先，每件事情都办的很漂亮。

王军更是以身作则，工作期间坚持晚上坐车出差，白天一分一秒都不浪费，真正做到了一个领导所能做到的一切。

正是因为这样一心为公司的原因，王军一路高升，先后担任中信公司的副总经理、公司总经理。最终于1995年成为董事长，此后掌舵中信公司十一年。

但是这一路以来也不是一帆风顺的，王军刚刚接手公司时，偌大的一个中信公司，账面上只有二百万，加上最近一个月未发放的员工工资。巨大的财政缺口，让王军对中信公司的财务问题很是绝望。

作为一个拥有员工几千人，分公司无数的大型集团，账面上如此亏空，说明中信公司犹如空中楼台，随时都有倾覆的危险。

这期间王军异常煎熬，每天都吃不好睡不好，以至于失眠到吃遍所有安眠药，都不能缓解。每天都是拖着疲惫的身体在维持着中信这个“庞然大物”。

最后王军还是凭借整合公司资源和业务，从外面借来现金流渡过险境。当王军再回忆起当时的危机，也只是说了句“人啊，不要做自己不熟悉的领域。”

1995年，王军带领公司进军投资银行业务，为了更好地进军投资银行业务，王军大胆地进行改革，出售了中信富泰的18%的股份。

当时这件事引起了很多人的不满，中信公司到底还是国企，在20世纪初没有人会出售国家的东西，更何况股票从32港元一路涨到58港元，直接损失了36亿国有资产。王军直接被国家约谈问责。

虽然差点因为这件事失去董事长的位置，但是中信集团却套现得到108亿港元。1997年世界经济危机爆发时，大量公司破产重组，而中信集团依靠套现得到的108亿港元，渡过了这一难关。

随着市场的变化，之前的业务模式显然已经满足不了当前的市场需求，王军当机立断对中信公司进行改革重组，身上那股子军人的冲劲在此时显露无遗。

他深入了解当时市场需求，提出了由内而外徐徐渐进的方针，力求平稳地把公司业务向外推进，而不是懵懂的一脚踏入自己不熟悉的领域。

在此期间，中信信托正式改名为中国中信集团，将旗下的大小控股金融公司整合，成立集团小组统一带领公司鏖战金融市场。

重组后的中信集团资金链充裕，人事调动明了，在当时混乱一片的金融市场。中信集团的这种制度优势明显，大量公司寻求合作，带动着中信集团的业务迅速发展，一扫之前的阴霾。

但是后面市场改制，中信银行出现了300亿的不良资产，大大的压缩了中信集团的业务线和资金流。

如果想要及时地处理掉问题，就需要外部的力量。但是庞大的资金缺口，没有一家国内机构愿意承担这么大的资金压力。王军只能向国外集团求助，但集团内部很多股东却不赞成向国外融资。

最后王军力排众议，将集团的所有能动用的资产集中在中信银行，以净资产三倍的价格，成功地拿下与西班牙对外银行的合作，成为当时最大的一笔外资参股中国银行的交易。

中信集团“起死回生”，王军又一次依靠自己的能力盘活了中信，也因此被外界誉为“从未有过败笔的企业家”。

家国情怀始到终

因为受到父母的影响，王军自幼就有着一股常人难以企及的家国情怀。为了国家发展可以贡献自己所有的力量。

2003年北京奥运会申办成功，让全国欢欣鼓舞，但是第一道摆在人们面前的问题，就是奥运场馆的建造问题。

作为奥运场馆，北京的地标性建筑，整个建设过程中是不许出现一点不合规的事情。严苛的要求、投资回报率低、以及一丝不确定的未知。没有一个企业家会拿全部家当来赌一把。

王军却没有一丝的迟疑就接下了投资建设鸟巢奥运场馆的重任。这种别人无法比拟的责任感，让王军在鸟巢的建设中投入了大量的时间。

期间更是直言“能够参与奥运场馆的建设是自己荣幸，即便亏本也要完成场馆的建设”。

除了建设奥运场馆，王军对社会发生的事情也是十分关注，每逢自然灾害侵袭，都会献出自己的绵薄之力，从不落后于人。

他也会鼓励公司人员为社会献出自己的爱心。同时自己还出任了球爱的天空慈善基金会长，鼓励和发展慈善事业，多次举办义演，意在激发人们的社会责任心。

王军为人和低调，很少接受媒体采访，一直都游离在信息媒体之外，也使得很多人不熟悉这个军人子弟。

闲暇之时，王军也大力支持中国足球的发展，作为北京国安的首任掌舵人，王军一直都想让中国的足球健康良性的发展，最终走出亚洲。

2007年王军从中信集团退了下来，由孔丹接任董事长。退休后充裕的时间，并没有消磨掉王军的热情。

王军打起了自己最爱的高尔夫球，因为极度的热爱，还成为了高尔夫协会的主席，大力地发展起国内高尔夫竞技比赛。

在任期间，王军建立了七家高尔夫球会，建造了五十多个专业的高尔夫场地，为高尔夫的发展起到了极大的助力。

家族的羁绊-新疆

王军晚年除了发展自己心爱的高尔夫事业以外，最上心的就是新疆的发展与变革，时常希望在自己晚年能够见证新疆的崛起，最后一度成为王军的执念。这股子对于新疆崛起的执念，就传承自王军的父亲-王震将军。

王军的父亲王震将军，作为杰出的军人，1949年主动请缨去条件异常艰苦的新疆做建设工作，得到了毛泽东主席的肯定和大力赞扬。

当时新疆还未全部解放，王震将军带领部队开拔到新疆，一个一个的击败反动分子和土匪恶霸，新疆的动乱为之一清。

其后为了新疆的稳定和国家发展的百年大计，时任新疆第一书记的王震将军，亲自带领部队开垦荒地，屯田戍边，建设开发新疆。而新疆建设兵团就是王震将军一手带出来的。

王震将军实地考察过新疆本地的工业基地以后，提出了全面发展工业体系这一目标。大力的发展工业仅仅用了四年时间，新疆的工业产值就翻了36倍，堪称当时一大奇迹。

王震将军还一直着手于民族稳定的问题，对各种族一视同仁，因地制宜，对于落后的地区大力补贴，对不事生产的民族，派遣相关人员进行指导，尽自己最大的力量，把各种族脱贫致富。

王震将军更是直言“新疆就是自己第二个家”

子继父之志，多年以来王军都从未忘记新疆这二个故乡，退休后的王军为了第二故乡的发展，对新疆进行了为期三年的投资。

将自己晚年大部分时间都用于新疆的建设发展，与当地的集团进行密切合作，建设经济合作走廊，大力扶持当地事业，希望能够出现更多的人才，来建设新疆。

同时大笔资金注入新疆，为新疆的建设注入新的血液，让当地的市场发展走入快车道，也是在这三年里新疆市场发展提速，为当地带来了不少财富。

王军常常和人说起自己对新疆的喜爱，也从来不掩饰。虽然说自己是“一个闲人”，却身体力行地用自己的方式帮助自己的第二故乡，告慰着自己的父亲。

斯人已逝幽思长存

2019年6月10日22时56分，时年78岁的王军病逝于广州，死前并没有受到多大痛苦。作为一个浑身充满冲劲的军人子弟，王军离去时没有多少遗憾。

王军的一生波澜壮阔，一直身处于国家快速发展的时代。王军也紧抓机遇，勇于拼搏善于反思，终使得自己在国家发展的三十年里留下属于自己的印记。

如今中信集团成为了跨国级别的集团，新疆也踏入快速发展的车道，这都是王军留在世间的印记，无声地告慰着逝去的王军。

斯人已逝幽思长存，王军的一生很好地诠释了那个风起云涌的时代，独留后人徘徊常思。