近日，工行保定分行高级经理到清苑支行调研，听取了该行前三季度国际业务拓户情况工作汇报，对取得的成绩予以肯定，并对四季度国际业务提质增效提出新要求：

一是补短板，稳优势，把控细节。充分运用三比三看三提高的工作方法，积极寻找业务发展突破口，明确提升方向。二是精业务，优服务，树立形象。以“师带徒”方式践行导师培养机制，加强员工业务技能培训，以服务为抓手，以客户为中心，发挥好清苑工行青年员工队伍壮大的优势，为业务发展注入活力。三是建队伍，走出去，夯实客户基础，强化资源储备。