今年以来，浒墅关长江社区积极打造“红色物业样板间”，通过党建引领、市场运作、共建共享，将朗香小区物业服务队伍升级打造为党组织联系服务群众的“排头兵”，让“红色初心”在为民服务中熠熠生辉。
组织联建激发“红色源动力”
“要进一步完善‘安家驿站’运行机制，可以组建社区、警务室、综合执法等部门人员在内的帮帮团。多部门的参与，可以省去沟通对接过程中产生的不必要的麻烦，让协商议事更畅通，让小区治理更高效。”在最近一次的联席会上，社区党组织负责人针对朗香小区“红色物业”工作开展中遇到的难题提出了解决思路。
长江社区坚持“党建+网格+物业”治理模式，与红色物业协调联动，由1名社区党委副书记担任朗香小区网格长、物业党建指导员，通过定期组织召开联席会，随时掌握并及时协助物业党建工作开展，激发红色源动力。积极发挥网格化管理在小区治理中的作用，建立“居民反馈问题-网格链接资源-物业精准服务”联动机制，为小区居民提供精细化、定制化的服务。
先锋联动提升“红色行动力”
打开长江社区每一轮区域核酸检测的点位人员安排表，在“信息录入志愿者”明细栏里，“胡道彬”“徐莉”等熟悉的名字总是赫然在列，抛开朗香小区物业项目负责人、项目主管的头衔，他们也是“安家驿站”的志愿服务队员。“只要有需要，核酸检测、331整治、文明宣传、敲门入户……一声召唤，我们责无旁贷！”
社区盘活物业、业委会、辖区商户等治理资源，以“党建链”串起“服务链”，通过开展先锋联动行动，发挥“红色服务岗”作用，借助在职党员进社区、业主服务日、一件事先锋代办、“一老一小一特殊”爱心救助等活动，不断深化“37℃空间”红色物业党建品牌内涵，让辖区群众尽情享受“恒温舒适”的家庭式关怀和服务。
党建引领创新路，红色物业聚民心。下一步，社区党委将继续聚焦社区治理和物业管理的难点、痛点、堵点，着力解决居民“急愁难盼”，通过资源共享、责任共担、问题共解，进一步畅通社区、物业服务群众“最后一米”。
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