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01

厨师长和经理的矛盾

厨师长跟经理经常在餐厅会干起来,有没有什么好的解决?首先这是一种普遍现象,解决方案很简单,在我们餐饮行业有一句话叫二线是为一线服务的,用我的话来讲叫岗位权利。

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02

岗位权利

什么叫岗位权利,前厅这个岗位他就有权利去命令后厨必须做什么事情要配合他,因为不是他要求,是客户要求。如果懂这个道理的企业,通常这个关系就处理得好一点。

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比如说前厅来催菜,第一,只要你菜不按时出来,比方说你跟我说了半小时必须出来,我有标准的,出不来,对不起,就是后厨的时候没有任何理由的,该罚钱罚钱,该怎么惩罚怎么惩罚,然后来催菜,后厨还敢去骂你的,你看在我们餐厅经常碰到什么,我们前厅的经理,甚至老板娘到后厨催菜,我们的组长怎么说?你催你再催把你一起烧了催催看再催,我就不烧了,这种态度。

03

二线为一线服务

所以这个完全不符合我们餐饮的一些经营理念的。那么这种情况我认为就是第一个要给这些厨师讲课,要跟他们讲理念,二线是为一线服务的,如果一线的菜卖不掉,后厨也没有上班机会了,这个岗位权利,完全可以命令你,不配合,该惩罚惩罚,该扣钱扣钱。这是第一种方案。

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04

了解人的个性

第二种方案是什么呢?我们要了解人的个性,我们讲有九个个性,每个个性都是冲突的。如果是前厅经理跟我们厨师长的个性完全冲突的,矛盾不断,所以我们一方面要研究人的个性,相互理解,相互宽容,另一方面呢,就是刚才通过我们的制度来解决这个问题。

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