前不久

油田刚刚下发了《关于推动油田绿色生态农业、商贸配送、食堂配餐服务业务一体化协同发展的指导意见》

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简单来说，这个《意见》就是让优质的生态农产品直接从田间地头来到了咱员工的餐桌上。这不但保障了员工饮食就餐安全

让健康、营养成为常态享受。还从另一方面提升了油田相关业务协同创效能力，为新型后勤服务管理体系创造更大价值。

那么《意见》主要包括哪些内容呢

让我们一起来看

让油田员工享受农业发展红利

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充分发挥油田后勤服务大市场对农业产业的支撑保障作用，鼓励胜大分公司发展绿色生态农产品种植养殖业。

让油田员工成为绿色生态农产品的第一受众，享受农业发展红利，胜大农业板块自产农产品按照优质优价的原则，由供需双方协商确定结算价格、调价周期和浮动比例。

形成内部统一市场

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利用油田构建新型后勤服务体系形成内部统一市场的机遇，发挥胜大商贸配送业务链接生产与消费的桥梁作用。

机关管理服务中心坚持优质优价，加强产品验货管理，对胜大分公司配送服务进行考核评价。

努力打造胜利后勤服务品牌

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机关管理服务中心加快油田内部食堂业务承接和资源区域整合优化，实施新型目标经营责任制，协同胜大分公司上中游业务优势，持续提升内部食堂服务质量标准，拓展延伸周边政府、学校、企业等社会市场，努力打造胜利后勤服务品牌。

我们都知道新型后勤服务管理体系的建设关系到每一名干部员工的切身利益。

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预计到“十四五”末

油田将健全完善

上述业务一体化协同发展产业体系

推动上下游业务之间

布局更加合理

结构更加优化

创效能力更强

成为油田

新型后勤服务管理体系的典范样板

成为助力

区域经济社会美好生活的有效力量