后疫情时代，职场竞争愈发激烈，员工流动性越来越强，“学历门”、“造假门”等现象频频发生，背景调查被众多企业加以重视。
员工背景调查，简单地说就是用人单位通过合理合法的途径，来核实求职者的个人履历信息真实性的行为和过程，背景调查对于招聘工作及企业发展会造成哪些影响呢？
帮助HR筛除有虚假信息的候选人
所谓的”造假”，也有一个从量变到质变的过程。作为HR来说，在招聘过程中应该都有遇到过求职者简历信息造假、实际工作能力与面试不符的情况。背景调查是打通招聘闭环的最后一节，在面试后、入职前对候选人进行背景调查，核实其身份信息、学历信息、工作履历、工作表现等情况，确保招聘的有效度与可信度。
杜绝“假简历”、“伪能力”的候选人混入企业，形成人岗不匹配，造成企业“真损失”。全面了解员工的素质与能力情况，获得更全面、更客观的信息，为员工未来的培训、晋升与职业发展提供参考和依据。
帮助企业节省成本、规避用人风险
招聘失误带来的风险，逐渐变成企业最昂贵的“成本”，如果无法招聘到“对的人”，企业发展将受到掣肘。
第三方背景调查成企业招聘的“利器”
企业开展背景调查，需要根据候选人过往的工作经历来明确调查的强度，岗位不同，调查深度不同。岗位职责越大，调查的力度、强度也会随之增加。
根据全景求是内部数据统计表明，在人才招聘竞争愈发激烈的大环境下，蓝领工人出现不良记录的比例较大，需着重屏蔽身份/不良记录等最基本风险隐患。
高层员工的商业利益冲突风险较明显，加之高层在本职工作中掌握的资源较多，且权限较大，一旦出现此问题，将可能出现以权谋私或灰色收入等严重问题。
基层员工出现问题的比例，远高于中高层，具有广泛的风险隐患，更应比高层背调得到重视。鉴于基层员工人数相对较多，考虑成本和精力，可不做全面背调，但要重视最基本信息的核实（身份/学历/不良记录/工作履历），避免错误雇佣所导致的薪酬/福利/社保等资金成本浪费。同时，也可避免后期内部晋升时，提拔有诚信问题的员工，浪费更多成本。
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