11月初，国网闽清县供电公司物资供应分中心协同运检部、亿力工程闽清分公司成立配网建设改造办公室，旨在进一步落实配电网建设工作要求，建立常态协同机制，实现闽清地区配电建设的专业化管理，统筹协调工程立项到竣工结算转资的全过程工作。

通过紧密联系项目管理部门，强化专业横向沟通和纵向协同联动，物资分中心靠前服务，积极参与项目管理部门工程项目物资需求计划的编制，主动将物资全过程管理嵌入工程项目全过程管理中。经梳理,本次2022年第1-3批及第5批需竣工结算配网项目物资分中心累计支撑198个配网工程物资供应，保障物资供应金额共计4297.55万元。

在这次全国性疫情多发的大环境下，最大限度的压缩生产周期及供货周期对履约配送环节来说构成极大的挑战。为提高年底配网攻坚物资供应效率，根据省公司统筹部署，提前摸排全地区现有可利用实物库存，再执行协议库存资源，按项目维度细化供应进度倒排，建立《配网攻坚订单跟踪表》日跟踪管控需求提报、物资匹配、订单创建、物资到货、结算出库等节点情况，确保各业务节点完成情况可控在控。通过省公司每日履约协调会，逐一落实各类重点物资涉及的供应商产能情况及图纸交付情况，对年底前无法排产的供应商重新匹配，对图纸已交付确认的供应商要求出具设备材料排产承诺函以保障物资供应。11月7日前已组织完成箱式变、环网箱、干式变、铁塔等定制类物资的图纸确认工作。下阶段将积极与供应商沟通，每日供应计划滚动更新，重点关注疫情影响的供应商发货情况，及时调整供应策略和运输策略，确保所有配网项目物资12月10日全部到货，同时积极开展物资调拨，有效管控库存，提升库存盘活利用率和周转率，打赢配网物资保障攻坚战。（谢娟 陈涛）