在许多零售专家眼里，女性消费群体最具消费市场价值，这在中国也早已是不争的事实。
埃森哲调查显示，中国拥有近4亿年龄在20-60岁的女性消费者，每年掌控着高达10万亿人民币的消费支出，足以构成世界第三大消费市场。
“她经济”崛起的时代，得“她”意者得天下。
但说起来容易，到底该如何做到？
这些年来胡sir也归纳总结了一些“她”消费的特点。
“她经济”崛起的本质，是女性拥有了更多的话语权，且更关注自我价值和需求。
而收获“她”的认可，则需要触达到女性天性中所热爱的“惊喜感”、“感官触动”和“情感链接”。
在北京，有没有值得分享的案例？
当然，在获得“她认可”的战场上，龙湖商业这两年得心应手。
尤其在这个3月，巧借“女神节”的东风，龙湖在北京的各大天街里，“她经济”更是大放异彩。
在长楹天街，lululemon让天街的会员体验了一把畅快淋漓的BodyCombat热汗挑战，她们在热情和汗水中，互相鼓励，进行情感联结。
在熙悦天街，精选多家女装品牌，通过运潮风、动感风、无性别穿搭风服饰的春季限定联名款发售，吸引周边大学城年轻女性客群的极大热情与青睐。
在大兴天街，携手卡普瑜伽举行了一场酣畅淋漓，拥抱自然的瑜伽活动，收获了超百位瑜伽爱好者的参与。同时联动周大福、周生生等10余家珠宝品牌举办女神节相关“宠爱”活动，通过黄金每克立减等强力度活动，激发了区域内家庭客群的光顾。
这些“她经济”相关的活动，均带来了环比50%-150%的业绩增幅。而像这样的动作，在北京的各大天街还有很多。
但你以为，做活动，做促销，就是激发“需求”的全部么？
冰山一角。
在其背后，隐藏着一整套的系统，从定位力，到迭代力，到运营力，再到场景营造力等等。
此次，我们就以龙湖商业在北京的“她经济”为例，看看是龙湖如何通过对“她经济”的体系化建设，做到业绩和口碑全面开花的。
持续迭代，品牌有机更新
很多商场做不下去，不是最初定位不准，而是迭代能力更不上消费者需求的变化。
有的不敢变，有的则是行动跟不上大脑，动作太慢了。
很多人抱怨疫情影响了消费，但在疫情反复的这两年，线下消费其实并不缺少机会。
比如，新型消费火热，如汽车体验馆开店比高达5.58，很多新业态开闭店比普遍在2以上，远高于传统业态。
再比如，奢侈品与快时尚两头火爆，快时尚行业大幅复苏，奢侈品销售额保持40%以上增长。
面对危机，有人看到“危”，有人看到“机”。
龙湖长楹天街就把这看成是一次调整的良机。
先做客研：周边写字楼集群落成，传媒企业、新兴创业者、明星经纪公司等主体相继进驻，消费者画像趋向多元，且级次渐升。以“她”为主的客群对格调餐饮、品质零售、高端美妆、娱乐体验等都具有强盛需求，而这部分市场空白亟待填补。
于是，在长楹天街开业7周年之际，一场前所未有的变革拉开序幕。
思路很清晰：客群提质、品牌升级、业态补充、冷区去化。
核心是提升对高端客群的吸引度。
比如在餐饮板块，引入米其林、黑珍珠等美誉度较高的口碑餐饮如“萃华楼”、“苏帮袁”，《舌尖上的中国》总导演陈晓卿推荐餐厅“雁舍”，人气超高的港式味道“蔡澜点心”等；
图：北京长楹天街口碑餐饮
在零售板块，加码高端化妆品及设计师服装、时尚潮流服饰。香奈儿、GUCCI、娇兰、POLA、欧舒丹等高化品牌都将在今年陆续开业；
在儿童、家居等板块，引入仪式感、高颜值、先锋感的品牌如QIMOO、体验式亲子餐厅Meland café、北鼎、至家HOMMEY等，搭建潮流生活场景；
首店经济效能也被充分发挥，继2020年引入ADLV、POPCORN等10余家首店之后，2021年长楹天街又开出了Melandcafé北京首店、泡泡玛特特别形象店等；
2022，DIOR首家全新概念店的开幕，更是吸引了东部时尚人群的目光。
图:北京长楹天街·DIOR/迪奥全新概念店
疫后，龙湖长楹天街是北京商业市场调整最大的商业中心，450+品牌升级调整，不仅让日均客流恢复至疫情前，出租率更是回升至100%。
成功进阶城市购物中心的长楹天街，辐射半径进一步扩展至10公里之外，渗透力蔓延至亦庄、孙河、通州等地。
对所有入驻的商家来说，和购物中心共同成长，也收获了疫情时期难得的业绩增长。
精细“定位”绑定深度“运营”
商业中心日趋饱和，能活的好的，则都善于找到区域属性细化“定位”和“运营”间的平衡。
位于写字楼林立的第二金融街的丽泽天街，为了满足其主流客群“高端商务人群及女性菁英”的消费需求，做了很多针对性的运营调整。尤其注重提升女性氛围感和体验感的打造。比如，周大福“礼”系列北京独家体验店，结合北京文化元素，将所有的首饰柜都设计成”礼盒“，打造场景化开放式购物空间，方便商务型顾客的近距离挑选。
图：北京丽泽天街·周大福
比如，引进对女性有十足吸引力的施华洛世奇全新概念店Crystal Studio，且十分鼓励顾客自在试戴选购。
图：北京丽泽天街·SWAROVSKI/施华洛世奇概念店
而女性菁英白领族群普遍重视的健康，也成为商场运营的核心发力点。丽泽天街力禾健身的空中露台甚至成为了网红打卡地，再加持上阿里体育智慧生活和力禾未来科技，让这里的运动氛围始终透着高科技引领下的生活风范。
而到了房山，品质家庭型客群成为房山天街的主流客群。如何更贴近生活，又引领时尚，吸引更多的女性家庭客群参与，房山天街的发力点是做充满惊喜感的“FUN”活动。
比如，房山首届“嗨FUN生活节”，京A taproom、北平机器、小时光咖啡馆等80家潮趣品牌，搭建起超2000平的户外生活现场，30000份精酿/咖啡畅饮、数百份生日蛋糕分享、军艺管弦乐团演出、DJ劲歌热舞等嗨吃畅玩，让这里成为房山时尚生活聚焦所在，女性的参与占比高达70%以上。
图：北京房山天街举办的各类时尚趣味活动
亲子型的活动也极受房山品质家庭客群的欢迎，比如引入波兰国家级木偶剧，活动一经上线，名额瞬间抢空。活动带来的销售提升是实实在在的，活动期间，同比客流提升39.8%，环比提升128.3%。
而对于同位处房山的熙悦天街，因为紧邻大学城的关系，招商和运营则都向学生客群倾斜。
在品牌方面，引入X11，锐肆酒吧，海伦斯小酒馆，运动潮流品牌如Adidas Mega L1，Nike Beacon 550（均为发售店），李宁第八代标杆店等等。
图：北京熙悦天街·中国李宁第八代标杆店
在餐饮上则主打女孩子普遍喜爱的火锅烧烤类，如房山首进的网红火锅李嘉嘉串串鲜、山城辣妹子，重八牛府等。而熙悦天街的开业活动也倾向于年轻女性客群，多个知名乐队、嘻哈歌手燃爆现场，让天街一开放，就成为周边青年人的首选约会地。
增强用户体验，打造“造梦空间”
体验感，是线下商业永不会被互联网取代的核心特性，尤其是对于女生。
当下，面对互联网的侵蚀，场景革命正在零售业展开，“娱乐、互动、体验”，商业环境极大地融入娱乐、艺术、人文等等主题，以丰富多元的体验和人性化的氛围，形成新的商业空间。
这是一种特别的“引力场”，只有对未来的生活模式有清晰的预判和创新，才能够跟消费者无缝对接。
而这样的引力场，也出现北京的各龙湖天街，他们正通过对沉浸式场景营造的积极探索，将单纯的贩卖商品，转变为情感和体验的链接。
比如长安天街，就非常重视沉浸式社交场景的构建，试图为消费者打造“第二客厅”。
在这里，乐园式与沉浸式打造的主题活动，比如“新禧游园会”、“空中动物派对”、“趣游DA派对”等等女性和孩子参与度极高的活动，一年要举办近百场。
比如房山天街，就曾通过“共享天台计划”，打造过1000㎡向日葵花海，成为了无数女孩周末必到的放松治愈场。
图：房山天街天台向阳花海实景图
在熙悦天街，通过着力打造“光能场”空间，使用光影的梦幻结合，叠加“光能音乐live”表演，打造出一场场阳光生活新空间的美好生活场景。
而在大兴天街，城南首个网红街区——嗨时区荣获北京市第二批深夜食堂称号，成为夜经济的成功样本，也吸引了无数网红的打卡。
图：北京大兴天街荣获深夜食堂称号
在长楹天街，Dior全新概念精品店已于今年1月25日开业，区别于传统的专柜形式，集美妆、护肤、香氛及美容坊于一体的全品类精品店，涵盖了玫瑰、千鸟格等Dior迪奥品牌精髓的元素，可以让女性消费者一站式体验全套Dior产品线的优雅魅力。
而丽泽天街的场景更是与时尚媒体携手打造，比如联合丝芙兰与Lifestyle精品购物指南时尚杂志，举办“嗅觉动物香水展”，在丽泽金融商务区内生动展现精致生活的优雅场景，该活动曾创下香水品类销售额环比提升372%的业绩佳话。
链接客户感情，善用积分激活 “生命力”
前文提到的珑珠，在龙湖天街的商业闭环中，最终成为了一把解锁生命力的密匙key。
对龙湖来说，珑珠的本质是会员积分体系，但相较于传统的积分体系，珑珠以“对内场景闭环、对外高效联通”两大特点脱颖而出。
对内，珑珠的应用场景覆盖龙湖旗下住宅、商业、租赁等多航道业务和全国大部分项目，突破了传统商业项目积分仅限于场内的限制。
对外，它与大量外部应用、外部商户联通，满足用户多样需求。
图：珑珠的内外部使用场景丰富
会员权限、应用场景的不断丰富，吸引了对社交场景更敏感的女性用户的青睐，在北京女性珑珠会员占比甚至高达60%左右，这也让珑珠最终成为天街商业闭环的纽带。
一方面，数量可观的在营商业项目已经积累了足够的会员资源，联通全国项目、盘活会员资源已成为商业当下的必需；
另一方面，龙湖六大主航道业务多元的业态类型、丰富的线下场景也为珑珠的升级迭代提供了理想的环境。
珑珠体系的不断完善，让天街的用户尤其是女性用户具有了超强的黏性，而这也为社群运维带来了便利。
比如，长安天街就以亲邻、社交属性的情感关系为基础，建立了多个不同类别的以女性群体为主的珑珠活动社群，并不定期举办社群活动，以打卡互动、话题活动等方式，加强和消费者的沟通互动。
借助于线上小程序，将龙湖集团的珑珠用户系统与社群运维方式结合，跨越空间距离并不断为会员带来惊喜，截至目前，长安天街会员存量超60万，会员消费占比达到45%以上。
以迭代为核心的快速调整能力、针对性的区域运营能力、场景造梦的能力这三大能力，叠加强大的会员积分体系形成闭环——在线下商业遭遇重大挑战的当下，龙湖天街用这些动作在北京不断蜕变。
对北京的消费者来说，天街，是生活方式的引领者，以及潮流的发生地；
而对和天街共同成长的商家来说，天街的进化，也创造了实现业绩稳定增长的更好平台。
在后疫情时代，我们需要听到更多这样充满激励的商业故事。
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