共享股东模式就是去把那些资源不充足的、能力也不是很全面，现在还不能独立去创业的人,和那些经历着店铺经营瓶颈的一起相互帮助，实现双赢的运作模式。
实体店铺的痛点：

实体店吸引力不足，顾客不愿来，80后、90后的消费群体太少，到店率低。开店投资大，账期变长，回本也慢，库存容易变成仓库，资金链易紧张。

哪里有痛点，哪里就会有机会，哪里就会有蓝海，在这条创新的道路上，有很多的模式随着时代应运而生，共享股东就是一个不错的突破口。

共享店铺就是直接把店铺、仪器、员工等所有的资源共享出去，只有成为店铺共享股东的人，才能获得自己客源消费所得的分红，这不仅大大减少了投资风险，同时还能圆了自己的“开店梦”。

对共享股东，给自己经常去消费的店铺介绍客户是很正常的小事儿，而有了这款共享店铺的系统，仅仅一个小程序链接分享一下，就可以为自己带来额外的收入，这样一个可以双赢的投资，可以刺激老客户的加入欲望。对于门店的运营者来说，共享股东不会占门店的原始股份，且只享受自己带来客户消费所产生的利润分红。这样就能把员工、会员、朋友等有资源的人变成门店的共享股东，这样共享股东就能源源不断给店铺带来客源。

共享股东怎样带来客源呢?
共享股东系统通过后台设置的分红机制，激励着共享股东们去深度挖掘身边每一个潜在客户，日常的生活中认识到的好多人都可以是潜在的客户，比如经常去的理发店，你的理发师身边会接触到很多客源差不多的女性消费者，如果能够共享到他的资源，便就会得到许多客源，因此要善于去发现与合理去运用你所拥有的资源与人脉，会获得意想不到的收获。

传统的店铺有房租、水电、员工工资，货款等压力，让很多老板店主苦不堪言。共享店铺股东系统就很好的去解决了店铺的客源问题，创业的资金问题，员工的管理问题，致力于打造“共享经济模式”，真正的做到“低投入，低风险、低耗时”创业。

​共享店铺解决管理问题
共享股东不去参与店铺的管理，就不会出现多位股东意见不合的场面。对员工的管理方面也很重要，对实体店铺来说，员工一旦出现离职、跳槽的现象，随之会带走店铺大量客源，但是用了共享店铺的系统后，员工也就可以变成共享股东，参与到股东分红，让员工不再觉得是给老板打工，而是给自己打工。
​ 共享股东是未来实体店铺发展的新起点。让每个人都是消费者，变成每个人都是店铺的经营者，不用太多的投资就可以当合伙人。共享股东是一种新的共享经济的模式，拥有者和经营者都不需要去额外的投入，做到一种身份的转换。

共享股东项目在运营过程中的盈利方式：第一点共享股东的加入会缓解老板对店铺的投入和支出，增加了店铺的销售量，扩大店铺的利润点。第一点其实很好懂，也就是经常说的-薄利多销。第二点把店铺共享出去，实行快速的人气聚集，增加了货品的流通速度，减少库存的压力。而且在共享股东的参与下，运营会降低，这就等于提高了店铺的收入。

做共享股东项目带来利益：对股东而言，成为共享股东后，可以准确了解店铺的运营，更好的积累经验，学习技术，能更好更快的发现市场的劣势和优势。在能得到与自己开店同等的报酬时，还不用担心因其他原因导致的店铺的亏损和倒闭。
对于被共享的店铺来讲，虽然把商品的部分利润让利给了共享股东，但是股东给店铺带来了更多的客户，共享股东的缴纳押金可以大大解决了店铺资金流动难题。
门店得到了资金和客源，共享股东共享了店铺的员工、技术、店铺的所有用品，都实现资源变现，而共享股东的资源，则是得优惠到店消费的客人。