前言

吴称“药摊”，唐谓“药墟”，宋号“药市”，明为“药码头”，清便有“南北川广药材总汇”之称的“中国·药都”樟树，距今为止已拥有1800多年的中医药文化发展史。除了拥有“药不到樟树不齐、药不过樟树不灵”的美誉，更是滋养了一代代杰出的中医药人才。

江西天元药业有限公司董事长傅金荣先生出生于中医药世家，是非遗参加茸技艺第四代传人，受父辈的影响从小就对中医药有浓厚的兴趣，树立了为社会普众健康、救死扶伤的价值观和发展中医药事业的人生观，并于2005年成立天元药业。

PART.01

企业介绍

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天元药业是一家集研发、生产、销售、服务为一体的国家级高新技术医药类企业。公司专注于保健食品、冻干中药饮片、外用制剂的生产和销售，是老字号、AAAA级诚信、非遗代表性和国内综合性科技企业。

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自创建之初，天元药业就秉承“天道泽福、普众健康、诚信经营、奉献社会”的发展理念，用创新的思维、优质的产品、完善的服务、良好的信誉、合作共赢的企业精神，精心组织生产，多元化开拓市场，以满足不同地域、不同层级、不同年龄、不同身份的消费者需求。十七年来，公司已形成了“研、产、销、服务”一体化，“液、片、粉”多剂型的生产经营格局。

PART.02

推进数字化转型需求及能力打造

严格的内部质检、优质的产品与服务要求天元药业需要不断提升生产实力。2021年，天元药业正式启动两化融合管理体系贯标项目，邀请厦门盛初网络科技有限公司咨询顾问入户企业进行实地调研，深入生产生间，了解产品设计过程、生产过程、信息化支撑系统；并与公司高层领导沟通战略布署及战略重点，分析行业发展趋势及自身优劣势，确定公司优势需求及新型能力方向。

进销存协同管控能力的打造，是通过导入信息化系统管理订单下达、实施生产、产成品入库、销售出库的一系列活动，对销售、采购、生产、库存等流程进行梳理、改造，减少流程连续性的障碍与过程中的人工误差，形成快速的订单管理模式，并通过优化生产流程、引进自动化控制系统及生产设备实现对市场的快速反应，实现订单的快速交付。

PART.03

实施成效

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本次进销存协同管控能力的打造，提升了产品生产与交付过程的管控水平，缩短生产周期与流程传递时间从而缩短订单交付周期，大大提高了产品订单的转化率。

材料采购及时率、订单及时交付率、库存周转天数、应收帐款周转天数、客户满意度、生产及时率等多个生产效益指标实现超额完成。

两化体系的导入为天元药业提供了新的战略思考方式，推动企业战略转型升级，提高管理效率，促进企业管理创新。天元药业将持续以两化深度融合为基础，注重产品研发，融入新的思路和新的观念，在传承中加快创新，让产品惠及到更多的老百姓。