企业有新成员加入时，通常需要进行入职登记、资料备查、物品发放、规章制度培训等多个环节的流程办理。人员离职也会涉及到物品资料回收、工作交接、停保等工作。人员入离职是人事日常最基础的事务工作，但又是非常重要的工作。不规范的入离职流程，不仅影响新员工的快速融入，增加培养和交接成本，还容易引发劳动争议，带来用工风险。

如何规范企业入离职流程管理？慧人力智能人事已给出解决方案，帮助HR做好人员变动的流程化处理。

1.自定义入离职流程

根据企业入离职办理内容，灵活设定入离职流程。流程可包含物品申领、资料提交、规章制度学习等多个环节，支持HR自定义设置。流程完结后再确认人员入职、离职，避免入离职办理出现遗漏。

2.依岗位定流程

HR可根据岗位类型，设定不同的入离职流程。人员扫码入职时根据岗位类型，选择对应的入职流程进行入职办理。

3.流程签字确认

入离职流程中往往会涉及到入职物品领用、规章制度学习、物品交接等，各个环节没有员工本人的确认，后期很容易产生争议。在慧人力入离职管理中，入离职流程办理可设置由HR进行确认或员工本人签字确认，有效规避风险。

4.流程办理进度实时追踪
人员入离职办理，均会有进度追踪。HR可随时查看入离职流程办理进度，根据流程待办，及时推进入离职流程办理。

5.流程完成自动归档

人员入职流程办理完成后，办理内容以及各环节确认签名等，实时归至人事档案中，方便后期随时查阅。

规范的入职流程管理，能让新员工快速融入，掌握分工，树立企业规则意识，减少适应期；完善的离职流程管理，可让工具及时收回，工作准确交接，权责清楚，还能避免办理过程出现遗漏，造成用工风险。