过去的水羊股份在有的消费者眼里是卖面膜的，在有的消费者眼里就是一家电商公司......水羊股份的过去，拥有太多跟当下不符合的标签。而如今的水羊股份，其实是一家上市美妆集团型公司。

为了树立专业的科研集团形象，水羊股份制定了专属的“双胞胎”战略，在创始人戴跃锋眼里，第一个双胞胎就是双科技赋能，包括研发赋能品牌和数字赋能组织。

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研发赋能品牌主要是从行业标准体系制定、基础研究开放平台、独有原料自主掌控和产品配方三代一体。

在过去十年左右的时间里，水羊股份一直都在贯彻研发赋能产品的四项基本措施，不仅投入建成了水羊智造，还拓宽了研发团队的科研实力。因此可以说，目前的水羊股份已经成为了一家集科技创新、科技驱动、科技赋能为一体的美妆品牌企业。

第二，数字赋能组织，包括电商化、在线化、数据化和智能化。

所谓的数据化，在业务上的直观体现则是消费者数量，目前水羊股份的消费者存量有5800万。在数字赋能组织的指导之下，未来这个数字还会持续攀升。

再说智能化，就不得不提到水羊股份客服、组织决策的智能化。比如智能HR、智能价值观、智能行政、智能财务等等。在智能化层面，水羊股份积极思变，不断精进自身的业务能力，以此为消费者提供更加高效、专业的服务。

那么，戴跃锋眼里的双胞胎战略第二个是什么呢？那就是双业务驱动。水羊股份拥有两条业务线，自主品牌和代理品牌，两条业务线相互支持，互利共赢。

如今，在双业务战略的驱动之下，水羊股份自有品牌出现了数个爆款商品，比如国产品牌全国销量第一的氨基酸泥浆面膜。同时，基于品牌国际化的需要，水羊股份也一次次在扩宽自身的品牌线，引入国际高端品牌，满足国内中高消费者的需求。

双生态平台式水羊股份的第三个双胞胎战略，包括内部平台生态化和外部生态平台化。

上市之后，水羊股份的战略也在不断升级，但不变的是水羊是一家科技创新、科技赋能、科技驱动的科技型美妆企业；水羊是一家数字赋能业务、数字赋能组织、数字赋能思维的科技型美妆企业；水羊是一家以自主品牌为核心、自有品牌与代理品牌双业务双轮驱动的美妆企业；水羊是一家双平台生态的美妆企业；最重要的，水羊是一家双高增目标的美妆企业！

在当下这个充满了不确定的时代，戴跃锋更加看重以长期的确定性来应对不确定，水羊股份的双胞胎战略，就是长期的、确定的。