原标题：潮生王飞彪：金融+数字解决方案双轮驱动产业进化，潮生科技正在啃下“最硬的骨头”

金融赋能实体、企业数字化这两件事都是当前国内企业正在啃的两块硬骨头。企业在经营过程中存在大量的差异性，比如企业的性质，民营和国企在企业经营中的目标和风险承受能力存在明显不同；其次是管理层对于数字化和金融赋能的理解程度不同；最后就是企业的经营周期不同，有的企业处于创业阶段或者生存阶段，有的企业属于存量博弈或者做大做强阶段，基于以上企业的不同成长周期，企业的需求也正变得更加的差异化。

我跟非常多的实体企业沟通过企业数字化这个话题。任何一家公司，不管是哪个行业，都会在经营过程中出现五花八门的问题，而企业要实现数字化转型，最重要的是让企业经营过程中的问题可视化！

潮生科技自成立以来的这五年，一直致力于大宗商品行业的数字化服务，从最早的期货交易，再到投研会议，再到企业的套期保值，已经完成理论和专业层面的累积。在此基础之上我们开发的iChosen风险管理系统才敢说是真正意义上的第一款风险管理系统，因为它打通了ERP/OA/CRM和期货交易系统，同时对接用友、金蝶等软件服务商，让企业真正意义上拥有自己完全可视化的风险预警（管理）系统。

另外拿金融赋能产业来说。当前实体企业有大量非标商品风险对冲意愿，许多上市期货品种的相关非标商品也存在巨大的市场风险对冲需求，目前交易所场内商品期货市场无法满足大量实体企业的非标商品个性化需求。目前我国场内期货和期权品种已经达到了70多个，受到大量现货实体企业对于各种商品期权的风险管理实际需求推动，实体企业对场外期权市场具有巨大需求，所以大力发展场外衍生品市场势在必行。我国期货市场进入规范快速发展阶段，越来越多的实体企业客户为规避现货市场上的价格风险，积极参与期货市场的各项业务。不过，在全球经济共振性放缓、制造业危机、贸易摩擦及地缘政治等困境下，全球“黑天鹅”事件频发等不确定因素导致部分企业出现流动资金紧张，进而影响这些实体企业套期保值交易正常开展，实体企业风险裸露，特别是当价格变化对企业不利时更是雪上加霜。所以现在期货公司的研究所以及风险管理子公司都处在服务产业客户最好的时机，对于套期保值的主观能动性都在快速的增加，这一点在潮生科技旗下花隐会产业俱乐部的系列活动中也能发现端倪，通过与俱乐部内大宗企业家们的深度链接交流，我们能感受到越来越多的企业开始主动学习与运用金融工具。金融赋能实体企业我觉得最好的就是两种体现形式：一种是金融知识的普及（比如套期保值、场内场外、含权贸易、套期会计等），另一种则是更加简单直接的钱。

作为金融机构，也同样要识别当前的企业数字化转型需求，当前A（人工智能）、B（大数据）和C（云计算）等技术发展给企业带来的变化是巨大的，因为它让企业的决策从经验主义升级到了数据决策的交替。期货交易所和商业银行对产业客户开展的标准仓单质押融资业务，也确实能够方便实体企业更好地节约资金参与期货套期保值交易，但总体来说还是无法满足众多中小企业资金缺口，那类似这样的缺口，是否有一些数字化的金融解决方案呢？期货公司在自有资金充足的前提下，在处置标准仓单维权方面具备得天独厚的优势，以标准仓单为质押，向产业客户开展融资，可以较好地解决实体企业客户的流动性不足问题。另外，期货风险管理子公司在服务实体企业中受到相关规定限制，无法更好、更高效地开展相关服务。因为期货风险管理子公司没有金融牌照，缺乏补充资本的工具（如银行授信），并且目前各家期货风险管理公司注册资本较少，客户对于信用风险有较大担忧。相反，一些大型国企正在充分的扮演资金的角色，而且由于拥有完成的产业链和物流仓储，风控难度要明显小于期货公司的子公司，所以国内的期货公司风险管理子公司真正服务实体企业还有一段路要走，除非聚焦服务腰部客户，那还是能快速发挥出期货公司的投研优势和套期保值风险管理的优势。

我们再拿企业数字化来说，目前很多企业正处于局部数字化，也就是具备ERP、OA和财务系统这三大件，甚至不少企业连OA和ERP都省了，但随着企业经营的发展，不仅要拓展的是ERP模块，还存在各个系统之间的数据流通问题，比如套期保值的期货多账户交易系统，它就需要跟ERP和财务系统打通。

潮生科技自成立以来，一直把金融+数字化赋能实体企业作为公司的愿景，帮助大宗商品企业加速转型升级，从而使企业经营管理更加标准化，增加风险管理能力和经营效率，做大做强。在软件服务行业，有的是金融背景出生，那交易系统就成为了切入这个市场的有利突破口，有的是财务出生，那套期会计系统也成为了一个突破口，现在的问题在于这些不同背景出生的软件企业并不能全局性的看待一家企业的成长周期，没能从这些成长性的周期中孵化出低成本的标准化SaaS产品，也是基于此，潮生科技预计将在2023年的6月份，上线第一款低成本的标准化SaaS,从而大面积也是更加纵深的去服务实体企业，让数字化不再是一个高成本的赋能工具。