12月13日零时起，“通信行程卡”正式下线。紧接着，国内各地也已经取消全员常态化核酸，不再查验核酸有效期和核酸证明。随着国家疫情防控政策的逐步放开，国内各省市纷纷迎来了第一波疫情的高峰，“阳人”不断出现，疫情形势陡然变得严峻起来。

由于奥密克戎传播性极强，疫情来势凶猛，医疗机构经受着巨大压力，医用物资供应链保障单位也在经受着配送压力。

芜湖海工医疗器械有限公司提前研判，召开疫情防控紧急会议，启动了疫情防控预案，根据预案，成立若干应急演练小组，成立之日即分赴市场第一线进行实战培训与学习，按照“一岗多责，临岗可战”的要求，三个小组在各市场一线项目负责人的带领下进入了“在学习中工作，在工作中学习”应急拉练模式。

疫情状态下，医疗物资需求的急剧增加带来了配送压力，芜湖海工公司三个应急演练小组的作用在这紧急时刻得以凸显，疫情就是命令，他们紧急投身于配送服务工作，有效缓解了市场一线人员的工作压力。

医疗机构是感染的高风险地，芜湖海工的工作人员难免会被感染。很快，芜湖海工员工感染率达到了90%以上，既要保障供给，又要维系运转，芜湖海工迎来了疫情防控最为关键和艰难的时刻。

海工的员工们并没有被疫情和困难吓倒，而是冲在一线，员工阳了经理顶上，男同事阳了，女同事顶上……截止到二十一日，项目部员工因全阳而撤场；公司的应急小组立刻接过旗帜，质管部经理吴霞，不顾孕期，来回奔波；储运部经理张武，五十多岁了，上演“生龙活虎”；老员工们的义无反顾，带动了年轻员工的积极与坚挺。既有基层员工的一线冲锋，亦有管理人员躬先表率。招采中心方萍萍、查秀兰，拖着病躯上阵，王影、张小柳、彭倩、徐安然……这一个个年轻的名字，书写了芜湖海工人抗击疫情的一个个温暖的瞬间！

经过近十天的坚守与奋战，芜湖海工终于迎来了转折点。部分员工将陆续返岗，销售总监林宇翔拖忍着病痛和同样全身伤痛柏金铃大姐一起终于开始踏上返家之途；项目部的优秀员工虞铜还要扛着病工作至深夜，他要办理完今天刚到新产品的出入库手续后才能回家，再战疫情，现在的工作就是保障……

无论如何，芜湖海工的疫情应急响应预案终究是守住了保供的底线，芜湖海工的勇士们也顶住了压力，顺利度过了最艰难的时刻，迎来了胜利的曙光。

在这场没有硝烟的战场上，芜湖海工医疗器械公司没阳的员工仅有全体员工人数的10%，就靠这10%，海工人硬是保障了疫情一线一寸战场未失；一块医用物资供应保障责任未丢；一点医用供应链环节错误没有。“芜湖海工总经理张影感慨万千:……得益于项目部员工的坚持！得益于公司应急小组的力挺！得益于早布置早学习和一岗多能的精准预案！最主要的是得益于公司员工的责任感与使命感”。

在这次疫情“闪电战”中，从2019年疫情初始便凭借强大的数据运营分析能力而提供各种疫情防控物资需求数据的、由公司独家研发的“HMS”医用物资信息化综合管理平台系统也是屡显神威，和海工人一起组成了保障物资供应的一道道强防线、护岸林。下一步，疫情防控阶段性胜利总结会上，海工人将开展一系列的“知责于心，担责于身，履责于行”活动，用实际行动更好的诠释“钢铁海工”的品牌意义。