情报失误的发生有三个原因
1. 未能正确处理和分析信息。
2. 未能传播和共享信息。
3. 未能根据情报采取行动。
在以下文章中提供了真实的案例，了解情报为何失误，避免同样的错误。
案例研究：曲线球（撒谎的来源）
拉菲德-艾哈迈德-阿尔万-贾纳比（Rafid Ahmed Alwan al-Janabi）（又名曲线球）提供了关于伊拉克生产生物和大规模毁灭性武器的虚假和误导信息。
在 "伊拉克自由行动 "的准备阶段，"曲线球 "对萨达姆-侯赛因的移动武器实验室进行了虚假宣传。
他伪造的信息被用作对伊拉克进行军事干预的理由。
由于他的证词前后不一，德国情报局和英国秘密情报局怀疑他提供信息的可靠性，并对“曲线球”说法的真实性提出质疑。
然而，曲线球的 "信息 "最终还是进入了白宫，影响了乔治-布什总统在2001年入侵伊拉克。几年后，曲线球的信息被证明是伪造的。
教训：相信“曲线球”的信息是一个关键的情报失误，没有准确评估信息的来源和可靠性。
典型的情报失误案例
1941年，斯大林无视情报部门关于德国人正计划对俄罗斯搞突袭的警告。
1942年，新加坡--英国情报部门认为日本人不会在丛林中使用坦克，但下一分钟，出现了不该出现的场景。
1973年，以色列驳斥了表明埃及正在计划进攻的情报。
1982年，英国情报部门认为阿根廷人不会发动攻击以夺回福克兰群岛。
1941年，日本人轰炸了海军基地珍珠港，美国人措手不及。
那么，情报失误是如何以及为什么发生的？
关于这个话题有很多理论，但将情报工作的失误归结为以下三个原因。
- 未能正确处理和分析信息。
- 未能传播和共享信息。
- 未能根据情报采取行动。
#1. 未能处理和分析信息
更多的时候，情报工作的失误是由于无法准确地处理情报！为什么？
- 选择性的信息。有时，分析员拒绝接受与先入为主的观点相矛盾的信息，无视不符合自己偏好的信息，这就是情报工作的大忌。
- 拒绝或回避。有时，分析师拒绝处理令人不快的事实，要么否认它们的存在，要么回避处理这些事实所需的行动
- 团体思维。通常情报分析员会接受他人(通常是上级)的意见，而不会先检查假设是否正确。
- 选择性眼光。试图使情况符合自己先入为主的结论。
- 一根筋。拒绝承认对新思维的任何需要。人们倾向于发现，一旦做出决定，就很难再推翻它（即使它是一个错误）。
- 事情搞得过于复杂。忽视最简单的解释或解决方案，而选择过于复杂或不太可能的解决方案。
#2. 未能传播和分享信息
如果情报的存在是为了提供对我们对手的优势；如果你不告诉任何人，拥有可靠的情报又有什么意义呢？
你必须把情报传播出去!分享信息和保守秘密之间有一条细微的界限，当涉及到情报传播时，需要有一个平衡。
#3. 未能采取行动。
情报失误的第三个原因是未能根据提供的情报采取行动。
我对情报的定义是 "经过处理的行动信息"，因此，如果没有根据你的情报采取任何行动，它就没有存在的理由。
我对情报的定义 是“为行动而处理的信息”,所以如果你的情报没有采取行动，它就没有存在的理由。
如果决策者独立于情报，并采取行动，行动小组孤立制定计划，那么你就会以情报失败而告终。
自我利益
人们经常把自己的利益放在前面，而不是做出艰难的、负责的决定。
文章由公众号【情报分析站】翻译和编辑，更多精彩内容及工具资源请前往查看
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