营销2.0系统上线工作已步入攻坚期，为更好保障营销2.0系统平稳上线，宝坻公司营销部成立营销2.0柔性团队，做好系统上线前试运行期间全方位管控，开展营销多业务模块流程测试。

营销部积极落实市公司工作要求，明确2.0系统的组织机构与职责，召开供电服务中心全过程工作研讨会，细化营销2.0系统上线割接方案，制定节点里程碑计划，实现各专业全方位业务管控。组织专业业务骨干开展集中进行理论学习及系统实操培训，培养师资队伍，有效提升属地推广应用水平。

下一步，营销部将紧盯系时间节点，确保系统割接和上线两个关键时期，确保各项业务不断不乱，指导各供电服务中心有序开展工作，避免产生各类舆情事件，圆满完成此次营销系统升级工作。

（通讯员：高婧峤 杨子璇）