口述纺都 | 茅元根：坚毅勤奋恒久远|柯桥|柯桥区|纺织品|绍兴县|绍兴市|轻纺城

一块布兴起了一个产业，一块布托起了一座城市。在中国轻纺城冠名30周年之际，本栏目联合浙江工业大学之江学院绍兴市布商研究中心，连载由郑雅萍研究员领衔主编的《中国轻纺城发展口述史》一书。该书收录了100位与轻纺城发展有关的决策者、管理者、见证者等人物的故事，多视角反映纺城发展轨迹、体制改革、经济贸易，全方位展示中国轻纺城改革发展历程。藉此让纺城故事和纺城精神流动起来，传承下去，以增强文化自信和历史自信。

人物名片

茅元根，男，1965年4月生，浙江绍兴人，1985年8月参加工作，2002年6月初创立绍兴柯桥恒元纺织有限公司并任总经理。曾先后创建6家公司，涉及纺织品织造、国际贸易、机械制造等行业，企业先后被评为绍兴市、柯桥区“诚信企业”和“劳动关系和谐企业”、柯桥区“重点示范工业企业”、“纳税100强企业”、“亩均税收、销售示范工业企业”、“自营出口十强企业”；个人曾荣获“湖塘街道经济建设功臣”、省慈善总会“慈善爱心奖”和绍兴市、柯桥区劳动模范等荣誉称号；曾担任柯桥区政协委员和人大代表等。

吃苦耐劳，敢打敢拼

我家中兄弟姐妹众多，我排行第八。在少年时代，物质匮乏，又因“文革”影响，艰苦的生活经历造就了我坚毅的性格，培育了我艰苦创业的精神。我经历了租柜卖布、租房办厂、征地建公司的过程，一步一个脚印，一年一个台阶，确立了以“明思路、强管理、重规范、提素质、促发展、优服务”为恒元精神，抓外贸促生产，实现生产、销售、外贸一条龙发展，使公司业绩不断增长。

1985年，我初中毕业后进入绍兴县阮社丝织厂做销售员，天南地北，风餐露宿，艰辛的工作经历，磨砺了我永不服输的意志。1990年，年仅25岁的我怀揣借来的3万元钱，只身到中国轻纺城租门面做布匹生意，凭着好学、热情、诚信的品格，从接单、购坯到加工，风里来雨里去，皇天不负苦心人，我终于挖到了人生第一桶金，也开始为后来规模化发展积累了创业资本。

茅元根接受央视朝闻天下访谈

2001年底，我国加入世贸组织，绍兴的纺织品有了一个世界性舞台，我敏锐地感觉到机会来了，再也不甘心囿于门市部里小打小闹。2002年8月，我在湖塘工业园区征地52亩，创建了绍兴县恒元纺织有限公司。有了立足之地后我信心自然更足，以TR布、罗缎为主导产品，把梭织布生意做到美洲、欧洲。2006年开始把目光投向针织布行业，购置500多台针织大圆机，100多吨的日生产量，一度称雄柯桥针织布市场。在土地指标紧缺的情况下，2009年我大胆决策，向空中求发展，把1万余平方米的标准厂房拆平翻建成四层楼，相当于节约土地50余亩。在52亩土地上，恒元纺织公司2011年创造了年销售额11.9亿元、税收2000余万元、创汇6922万美元的成绩，实现单亩土地纳税最大化，得到上级部门充分肯定，多次被评为绍兴县百强纳税企业及亩均税收销售示范企业。

时任绍兴市委书记马卫光一行到恒杰克兰茨滨海新工厂基地调研

我虽不是纺织科班出身，但一块布料到了我手上，我能正确分析出其原料成分、工艺要求。我非常重视相关信息，各种布样的市场信息、原材料信息，我都了如指掌。在外贸实践中，我总结出质量取胜、恪守信誉、优质服务三大经验。我积极倡导“恒元八诚”原则，每月亲自给外贸销售员进行一次培训；对产品质量进行跟踪服务，凡是用户反馈质量问题，我都派人第一时间去现场检验处理；如果确定是公司造成的质量问题，我坚持包退、包赔，甚至与客户一起承担亏损订单。正是由于诚心待人，我的人格魅力深深地吸引了每一个客户，公司的业务量连年提升，协作单位不断增多，淡季不淡，旺季更旺。

柯桥区委书记陈豪等领导调研恒元机械项目进展情况

开拓创新，横向拓展

如果说创立恒元纺织是我事业的起步，那么进军纺织机械就是我事业的腾飞。在日积月累的纺织品生产与贸易工作中，我深深地体会到纺织面料要走向高端、提高产品附加值，面料后整理设备至关重要。2011年11月，我在湖塘工业园区宾舍村新购土地23亩，建厂立项，创建恒元机械制造有限公司，引进韩国先进布料后整理设备，经过几年的发展，公司已经拥有自主知识产权的全自动连续烘干设备、松式烘干设备、气流柔软设备等，已被多家国内大型纺织公司、印染企业、服装公司认可，产品远销印度、越南、马来西亚等新兴国家，2018年公司被认定为省级“高新技术企业”、“浙江省高成长科技型中小企业”、“浙江省优秀民营企业”等。

茅元根参加第九届上海国际纺织工业展览会

初战告捷，公司于2019年在滨海新城征地102亩作为一期工程，引进具有百年历史的世界品牌德国克兰茨定型机制造技术和商标使用权，与韩国日星合资创建浙江恒杰克兰茨机械有限公司，主攻定型机的研发制造。经过紧张的设计施工，生产车间已于2020年底投入使用，由于品牌知名度高，技术成熟，价格低廉，一经投入市场，很受客户欢迎。

注重管理，不惜投入

恒元机械与德国Krantz（克兰茨）签订战略合作协议

我非常重视企业的经营管理，亲自主持制订公司的5年发展规划，提出发展目标。2009年，因织物生产时飞入较多的异纤影响了产品质量，我大胆创新，不同工艺机台用玻璃隔离分间生产，犹如一个个包厢，方法虽土，但很实用，原料从仓库拆装到筐，进行工艺、原料对号入座，送入生产车间，大提花条线机分别对不同色纱进行尼龙隔层，产品质量得到了有效提升。我还实行原料坯布的分类、批号、出仓电脑条码管理，杜绝了坯布、原料混批号现象，提高了产品质量。

我推行销售、车间、个人三级成本核算，把成本指标逐层分解到每个车间、机台，做到人人身上有指标，产量与质量、原料消耗挂钩，销售与指标、库存与资金回收挂钩，使员工个个身上有压力，进一步降低了成本。为保证与市场新品同步，我逐步淘汰市场大众化单面机，新增国内高档提花圆机，产品有各种高档条线、提花、罗纹、双面、混纺织物近百余种，恒元纺织仿佛成了针织布的博物馆，各种规格、各种品种应有尽有。

时任柯桥区委书记沈志江一行到恒元机械调研

关爱员工，凝聚力量

“我是恒元的老总，但更多的是我要为社会、为广大员工谋利益。”我始终认为员工是财富的创造者，因此为员工付出，毫不吝啬。我坚持以科技为先，配齐硬件设施，公司每天近300吨的原材料、半成品、成品原来用人工装卸，2010年开始全部改用输送机及铲车操作，大大减轻了员工的体力劳动强度。我坚持以人为本，绝不拖欠员工工资，员工来去自由，若要留人，必先留心！我深知员工的艰辛，恪守“人人为我、我为人人”的做人准则。我常告诫自己：“要让员工揣着钱回家。”想员工所想，做员工所做。2008年开始，我投入巨资，在各生产车间内安装中央空调，解决了夏天车间温度高的问题，改善了员工的工作条件。

茅元根接受劳模创新工作室牌匾

我坚持每年春、夏两季为员工发放公司统一订制的工作服和T恤衫，还给每位员工定做了羽绒衣。我重视员工食堂，保证员工每次就餐至少有“一荤一素一汤”，并实行严格的食品卫生监督制度，要求食堂的米、油等主副食一律用优质品牌。我重视员工住宿，按星级宾馆标准配备员工宿舍设施，室内空调、网络、电视、电热杯、沐浴器、衣柜等一应俱全；为夫妻员工安排夫妻房。我重视员工子女教育，帮助解决好“小候鸟”学习问题，每年暑假期间，安排专职人员为员工子女举办学生暑假班，解决员工的后顾之忧。我重视员工业余生活，对工作满一年的员工每年安排一次旅游，每年组织员工进行“恒元杯”才艺大赛及元旦歌舞表演，对参赛优胜者给予物质奖励；年终举办抽奖晚宴、给留守外地员工发放红包及准备年夜饭等，使广大员工在公司有了家的感觉。

时任柯桥区委副书记、区长赵如浪一行在恒元机械调研

感恩社会，真情回报

我深深地懂得：自己的成功，离不开党的富民政策，离不开党和政府及社会各界人士的支持帮助。我认为，回馈社会、回报桑梓，是每一个人的社会责任，尤其是自己先富起来了，理应帮扶弱势群体。我从卖布经商的那一天起，凡遇捐款、资助贫困活动，总是积极响应。我每年为湖塘街道慈善机构及湖塘敬老院捐款；为湖塘敬老院、柯岩街道茶浜村70岁以上老人定做价值300多元的羽绒衣，给老人们送去温暖。

茅元根接受绍兴布商研究中心赠书

我坚持在儿童节、春节为贫困学生送上慰问金，资助退休老师旅游等。几年来，我先后与庆元县左溪乡、隆宫乡、柯桥区富盛镇、孙端镇、湖塘街道陌坞村、湖中村、湖塘村等7名贫困生结对，每年向结帮对象送上慰问金。我还多次提供修桥铺路资金、为外来打工的白血病患者捐款。在2008年汶川大地震后，我带头捐款21.5万元，奉献自己的一片爱心。平时，只要有生活困难的人向我求助，我都会伸出援助之手，慷慨解囊。

时代担当成脊梁，乐于奉献报社会，这就是辛勤耕耘在纺织这个传统行业大半辈子的我。