我们先讲一个小故事，有卖面包的，有卖被子的，出去卖东西，一天也没什么生意。晚上，两个人刚好在一起过夜，因为没钱，卖面包的买不到被子取暖，卖被子的也买不到面包充饥。由于天冷，第二天早上卖面包的冻死了，卖棉花的饿死了。这虽然只是一个故事，但告诉人们一个道理。每个人都能想到最好的解决办法，那就是可以互相交换物品。如若卖面包与卖被子的人，相互交换商品，每人都能过一个充实而温暖的冬天。这样一个交易过程，去掉钱后就变得特别简单。

有很多人想加入易货行业，也有不少人经营易货超市实体店。传统的实体店经营思维是固态的，就是说我们重点关注的都是店面、租金、选址、产品、货源、人员等相对固态的事物。而如今在互联网商业和新技术的冲击下，这些固态事物都在迅速贬值，极易陷入到同质化竞争，大打价格战的残酷漩涡中，经营利润会急剧降低，经营风险会急剧上升，一有风吹草动就会面临灭顶之灾。

所以我们要转变思维，由固态思维向动态思维转变，由关注店面、人员等固态事物向关注社交、关系、文化等动态的虚拟的事物转变。要重点关注如何通过互联网工具建立与广大陌生人之间的信任关系，关注如何发掘他们的消费需求，从而选择相匹配的产品或服务加以满足。

那么易货超市实体店是什么？顾名思义，易货超市就是进行易货交易的场所。易货超市不仅为个人提供易货交易，还为企业提供交易场所。

随着易货超市实体店的出现，为大众提供了方便，节省了时间以及一些不必要的麻烦。交易平台中不仅包含众多的易货物品，而且对于交易的安全性有极大保障。经营易货超市实体店要有完善的交易规则和管理体系。易货交易一般不涉及大量现金，基本都是以物易物，但不能掉以轻心，要保证正规的操作流程。经营实体店时，也需要做好维护。

爱巴特成立于2015年，借鉴了国内外先进的易货理念，把易货+互联网+线上线下充分结合在一起，致力于助力企业通过易货思维为企业赋能，当企业的销售遇到瓶颈的时候，我们通过易货的手段拓宽销售渠道。当企业的运营成本居高不下的时候，通过易货的方式帮助企业降低运营成本。当企业的现金流不足的时候，通过易货思维帮助企业化解债权债务，应收应付，三角债多边债等问题。

爱巴特经过7年多的发展，目前全国80多个城市，160多家运营中心，服务了超过60000家企业会员，易货交易额突破50亿。积累了丰富的易货经验，为不同企业，不同行业量身订制易货解决方案。

在立足国内业务的同时，爱巴特积极与国际易货行业接轨，在中央“一带一路”精神倡议下，与俄罗斯、澳大利亚、阿联酋迪拜、泰国、马来西亚、新加坡、柬埔寨、土耳其等30几个国家建立了易货贸易往来，帮助中国的企业走出国门，打通了国际易货贸易新渠道。

2019年9月9日，全国工商联石油业商会易货分会正式成立，爱巴特国际易货成为全国易货行业国家级组织的第一任会长单位。

2021年12月12日，中国广告协会易货专业委员会正式成立。

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