在电视剧《县委大院》中有这样一个人物，他的职位虽然不高，但出场的镜头很多，从第一集一直贯穿到最后一集，说他是主演也不为过，他就是梁宏伟。
说起梁宏伟估计90%以上看过电视剧的人都不知道他是谁，但说起他在剧中的另外一个名字—三宝主任，大家就都知道了。
对，他就是长岭村的村主任，那个憨态可掬，大嗓门，办事风风火火，能屈能伸的三宝主任。
他这样的基层工作者，跟我们企业中的基层管理者很相似，要做好基层管理工作，对上对下都有交代，是一件很不容易的事。
但也正是因为有这些不辞辛苦，积极奔走的基层管理者，我们的工作和生活才会越来越好。
为了下属，敢于向上级“施压”
在电视剧刚开始，就是梅晓歌上任，长岭村村民上访的情节。
当时李来友开车带着三宝在路上奔走，想要拦住上访的村民，但不知道村民的路线，所以只能在路上疲于奔波。
那时的李来友一肚子怨气，一直在跟三宝抱怨，三宝也不断附和李来友，说村民不懂事，嘴上这么说着，手上却没停，时不时的发个信息。
后来才知道，原来当时三宝是在给村民们通风报信，告知他们李来友和县里的堵截路线。
也正因为三宝的报信，村民们才从包围圈中绕出来，成功在县政府门口等到了梅晓歌。
三宝不知道上访的事会有影响吗？他作为村主任，村民上访他没有责任吗？不会受到批判吗？
以三宝的圆滑，我相信他不会不知道，只是村民连饭碗都保不住了，其他的事也就管不了那么多了，既然作为村主任，就也要替村民着想，所以三宝才鼓动或者说默许了这件事。
这在最后两集里有过交代，当法兰厂最终不得不关停的时候，三宝跟村民说当初不该让村民去上访，说明这件事他是有参与其中的。
原计划他们是打算去新州市的，但因为半路得知梅晓歌即将上任，而且村民与梅晓歌也认识，所以临时改变了主意，去县里了。
等到了县政府门口，他们也没有继续上访，而是在门口站了一下，这事就过去了。
当时正是三宝和李来友拦住了这些人，而在门口等着的这个主意也是村民看三宝的眼色决定的。
这说明三宝也知道问题的严重性，他的目的只是想让在车里的梅晓歌看到村民，并不想真的把事情闹大，向上级“施压”要有限度，这个度在三宝的心里是一直都有的。
这件事说明，三宝是一个能体恤村民，并且愿意为了村民的生活承担一定的责任，帮助他们向上去反馈的人。
再看我们的职场，在职场也有这样的基层管理者，比如一个部门内的组长，主管等，就是类似的角色。
当我们在工作中遇到困难，受了委屈的时候，我们的这些基层管理者是怎么做的呢？
在我工作第一年的时候，遇到过这样一件事。
同事小李刚进入人力资源部，在张主管手下做事，张主管年近五十五，即将退休，对工作不太上心，对带新人也不是很尽力。
有一次领导布置了一个工作，张主管让小李拿一个文件去跑流程签字，小李去找总经理签字的时候，总经理发现文件里的内容是错的，版本对不上，因此把部门领导叫去批评了一顿。
部门领导回到部门了解情况，张主管把责任都推到了小李的身上，实际上这个文件是张主管做的，小李只是帮忙跑腿，而且他初来乍到对文件版本也不熟悉，基本上没有他什么事。
但这事最后就把责任让小李扛了，虽然只是批评了一下，但对于一个初入职场的人来说，被冤枉背锅总是不开心的。
再换个案例，我也见过有一些为下属出头的领导。
曾经一个同事在给副总沟通工作的时候，被副总给狠狠批评了一顿，但究其原因，与这个同事无关，那个副总只是纯粹的对这件事不满，借题发挥把我这个同事骂了，而这件事是总经理布置的，同事只是执行者。
后来我们部门领导直接找了总经理，跟总经理反映了这个情况，后来总经理跟副总私下沟通了这事，倒没有多说什么，只是说让副总注意工作态度。
然后部门领导也去找了那个副总，不过不是兴师问罪，而是问了他对这个事有什么顾虑和情绪，然后旁敲侧击的说了副总批评下属的事。
由此可见，在职场，并不是所有的基层管理者都愿意为下属担责，甚至是为下属向上反馈，跟上级要一个交代的。
像三宝主任这样，能够为了村民向上“施压”的做法，是值得我们企业中的基层管理者学习的。
对于上级交办的工作，再难也要做
先说村民上访这事，当时光明县是想要阻拦的，希望在县里把问题解决，三宝主任虽然鼓励村民上访，但最终这个行为止步于县政府门口，被他拦住，并没有进行下去，他也不想给领导添堵。
后来是鹿泉乡搞“围炉夜话”和“三进家门”，因为初具成效被梅晓歌关注，李来友将这两件事作为重点工作推进，而长岭村在这两个工作里面投入的精力也不少。
但凡事过犹不及，在推行了一段时间后，村民对此有了抵触心理，而这时梅晓歌又要来参加“围炉夜话”，李来友为了让村民尽量多参加，就让三宝主任去拿一些洗衣粉肥皂之类的日常生活用品给村民发。
当时三宝主任问了一句：这些东西是乡里给吗？结果李来友瞪了一眼，三宝主任只能哀叹道：村里出。
明明心里有些抵触，但是他也知道在这个梅晓歌到来的节骨眼上，不是跟李来友争辩的时候，所以果断决定自己吃点亏把工作先完成。
在日常工作中，并不是所有工作都是一帆风顺，很好往下推的。
很多时候，企业管理者的一些决策，对于底层员工来说，一时之间是难以接受的，这个时候就需要基层管理者来往下传达。
如何既完成领导交办的工作，又安抚好底层员工的情绪，是很考验基层管理者的，这一点，不妨多跟三宝主任学习。
在不违反原则的情况下，适当维护下属
在长岭村村民盗伐林木时，李来友给三宝主任下了死命令，要求他一定要管好长岭村的村民。
三宝主任也知道这是不对的，但他并没有严格认真的对待这件事，在带领乡里的人上山时，虽然也很忙碌，但在寻找责任人时并不积极，还找各种客观原因。
当别人找到砍伐树木的村民时，他还在和稀泥，明着是批评村民，实则在保护村民，因为他知道村民家里的情况，村民也是因为生计才铤而走险的。
而且最后事实也证明，在三宝主任和林志为的关心和帮助下，盗伐树木的村民最后也有了转变，不再做这些错事，证明他们的维护是有用的。
在乡里要清猪栏的时候，他为了完成乡里的任务，带头清了自己家的猪栏。
面对难以说服的二姐一家，又帮她提高了收购价，然后悄悄把猪卖了，虽然得罪了二姐，但也取得了二姐的谅解。
在村民的土地被污染，身体健康受损时，三宝主任义愤填膺，带着人就去矿场了，结果双方发生争执，被人家关了起来。
这时候三宝主任还在安慰村民，说没有多大的事，很快就能出去。
种种表现都说明，三宝主任是一心为了村民着想，将个人安危置于其外。
再看我们的基层管理者，当自己所在的部门或者组之类的团体遇到困难时，是自己置身事外，只靠下属员工努力拼，还是跟下属一起身先士卒的为了业绩往前冲？这值得所有的基层管理者深思。
圆滑过了头，终于翻车了
在电视剧中，李来友一共说过3次刹车有问题的话，但每次都是遇到有其他事，所以三宝主任也没有当回事，放在心里。
第一次是肖俊学出事的时候，当时李来友内心一团慌乱，不知道该说些什么，就说自己的刹车有问题，三宝知道李来友内心的慌乱，于是赶紧说找人帮他看看，这事也就过去了。
第二次是三宝主任带着林志为和村民去矿场被人家扣下后，李来友开车去接他们回来，在路上再次说到了刹车的问题，三宝说会找人换刹车片。
第三次是梅晓歌即将离开光明县的时候，三宝和李来友坐在一辆车上，李来友有一次讲到了刹车的问题，三宝依然态度积极，表示会尽快联系人来更换。
也许每次都是遇到了大事，顺带着讲的刹车的问题，所以三宝也没当回事，就敷衍过去了，把注意力放在了当时的事情上。
没想到在电视剧最后一集中，李来友的车真的出了问题，栽倒在路边，巧合的是，李来友和三宝也在车上，还好两人没有出事，站在路边，再次为了刹车的事吵了起来。
我想这次，三宝主任不会再不当回事了。
这隐喻着，虽然平时可以小打小闹，做事圆滑，但如果你总是不把领导经常提的“小事”放在心上的话，总有一天会酿成大祸。
即便之前你有各种客观理由，忙于其他正事，或者领导并没有正式跟你说，但领导经常提起，说明这并不是件可有可无的事，还是要引起重视的。
看完电视剧，三宝主任是给我触动最大的一个人，他兢兢业业，不辞辛苦，对村民、对乡里都无愧于心。
反观职场，不管你现在是什么职位，我觉得都要重视基层管理者的管理能力和素质问题，只有他们这一级别的管理者做好了，公司才能顺畅的运转，才能更好地执行公司的战略规划。
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