（三）扩大了企业的自主权。胜利油田在实行原油产量包干的过程中，根据国务院扩大企业自主权的有关文件精神，给二级单位下放了部分权利，实行分级分权管理，使这些单位的应变能力增强，工作效率大大提高。同时，发动各单位广开生产门路，利用富余的生产能力，承担油田内外工程和劳务；采取补偿贸易、联合经营等方式，发展与地方厂家合作，积极解决油田生产急需的紧缺货源，千方百计用活资金。

在分配制度方面，胜利油田按照石油部的有关文件规定，从奖金总额中拿出一部分进行自费工资改革，把基本工资、补贴、奖金捆在一起使用，实行标准补差和内部浮动升级，初步缓解了劳酬不符的矛盾。

胜利油田在推行经济责任制实行原油产量包干的同时，大力加强了思想政治工作，以党的十一届三中全会精神为指针，坚持在全油田进行生动活泼的形式任务教育和艰苦创业的传统教育，坚持社会主义物质文明和精神文明建设一起抓，使党的十二大精神深入人心，油田发展目标深入人心，队伍的精神面貌发生了深刻变化。广大职工精神振奋，智勇并生，同心同德，顽强战斗，发扬自觉加压，勇挑重担的进取精神；滚石上山，逆水行舟的拼搏精神；解放思想，勇于实践的求实精神；同心同德，团结奋斗的共产主义大协作精神，战胜各种自然灾害和困难，千方百计完成或超额完成原油产量包干计划。

一九八一年以来，油田先后出现两次断管线、两次井喷、三次大风雪的袭击，造成了大面积停电、停产。职工群众主动抢险，迅速恢复生产，没有影响任务的完成。

一九八二年国家下达的原油产量包干任务是一千六百万吨，石油部要求达到一千六百三十万吨，油田按照一千六百五十万吨安排工作，以确保上级计划指标的完成。同年八月十三日，孤东输油管线黄河穿越段因受洪峰的袭击断裂，造成孤岛油田大面积关井，严重影响油田生产计划的完成。灾情发生后，油田连夜组织四百八十多人的一线抢险队伍，经过五天五夜的连续奋战，修复了输油管线。到八月十八日，孤岛油田的日产量基本上恢复到灾前水平。十一月九日，胜利油田又遭到了风雪和海潮的袭击。十六个油田的一千九百零五口油井，四百六十一口注水井被迫关井停产，日产原油由四万六千九百二十五吨下降到二万八千二百三十一吨。全油田出动了两万多名抢险人员和一千二百六十五台车辆、施工机具。经过五天五夜的奋力抢险，到十一月十五日主要输电线路恢复送电。原油日产量达到四万三千八百二十九吨，基本上恢复到灾前水平。这两次严重的自然灾害，虽然造成直接减产原油十八万多吨，但胜利油田没有要求调减生产计划，而是积极进取，自觉加压，发动群众把损失的产量抢回来，确保了全年原油包干任务的超额完成。

一九八三年四月二十九日，永69-1井发生强烈井喷。猛烈的气流一个多小时就吞没了抽油机和作业井架，方圆十几里都听到震耳的气鸣声，随时都有着火的危险，严重危及周围井、站的生产和安全。为了制服井喷，保住油井，油田和有关二级指挥部的领导干部和工程技术人员赶赴现场，研究方案，抽调有经验的干部、工人组成抢险突击队，靠近井口、抢装闸门。有的同志滑倒了，爬起来继续干；有的同志被天然气熏倒了，抬下去苏醒过来再上，先后有上百名同志冒着生命危险，几进险区，与高压气流和翻滚的泥浪搏斗，表现了石油工人一不怕苦、二不怕死的革命精神。

实践证明，实行原油产量包干是增强企业活力，提高经济效益的一项重大改革。通过产量包干政策的实施，调动了企业和职工的积极性，超产的原油增多了，分成资金就多，投入勘探开发建设的工作量也多；工作量上去了，超产就更多，因而分成资金也更多。如此良性循环，使企业越搞越活，推动了油田的生产建设日益向前发展。