最近经济学家们都在呼吁保护民营经济发展环境，呼吁管制舆论环境，杜绝让民营经济退场的声音。但是，实质上民营经济环境不是仅靠呼吁和鼓励就能好的，市场空间变小是事实。

笔者本地一家已经破产的老国企材料公司，2018年开始复活，并迅速做大做强。其实没有生产能力，只是关联公司多，垄断了关联公司的材料需求业务。举个例子，以前的国企建筑公司都是直接在市场上采购材料，现在都是在这家国企材料公司统一采购，这家国企材料公司通过集中业务，掌握定价权就可以挤压上游生产企业利润空间，美其名曰通过集采降本增效。

上游的材料市场的民企以前的客户有民企也有国企，经过行业巨变，建筑行业民企很多破产了或者经营艰难。建筑行业国企不断整合变大，这些国企采购材料首选国企，民企材料企业客户就变少了。同时，国企垄断了大部分行业空间，掌握定价权，民营材料企业就更难发展了。各行各业都存在这种情况，这才是民营企业信心难以恢复的原因。

笔者以自己浅陋的经验，从现象层面分析得出，民营经济没信心，主要是生存空间越来越小。以前除了经济命脉、能源电力、烟草等行业，民营经济的空间还是很大的。现在，稍微赚钱的行业，都有国有资本在逐步介入，国有企业和民营企业不是平等的竞争主体，从优惠政策、资金利息、产业补助等方方面面，都有体现。

另外，有一些做大的民企，会被不同程度不同方式的介入，也会给民营经济发展的信心带来一定的影响。所以，要恢复民营经济发展的信心，需要先恢复民营经济的生存空间，避免过多的干预，这个过程会是一个漫长的过程，信心的折损是快速的，但是，要想恢复信心是缓慢的。

就好比伤口的道理，一刀切砍下去鲜血横流，可能只需要一秒钟就可以造成致命的伤害。但是，要想伤口愈合，要经历治疗，还要敷药，还要忍受疼痛，漫长的等待伤口慢慢结痂。

打开网易新闻 查看精彩图片