海港区海滨路街道将“双报到”作为赋能街居“微治理”的有力抓手，突出“三抓三变”，推动社区治理水平和工作效能全方位提升。
抓内生动力，变“要我来”为“我要来”。积极引导在职党员利用“双报到”机制自主服务活动，改变单纯的仅靠社区发布活动的状态，全面突出每个在职党员个人特长，实现服务多元化。截至目前，街道所辖7个社区累计有700余名党员发布各类自主服务8300余项，涉及治安巡防、秩序维护、环境治理、市民教育、邻里守望等多个方面。开滦路社区煤场小区在职党员先锋队长贾晓亮，针对小区没有物业管理的情况，不等社区动员，喊出“小区是我家，服务为大家”的口号，积极主动带领在职党员开展小区治安防范各项服务。发挥队员中企业工人多的特点，20名党员志愿者3个月来累计修补小区破损围栏12处，开展小区巡防值守等活动100余次，小区秩序明显好转。
抓激励奖励，使“偶尔来”变“经常来”。突出“大爱海滨路”理念，吸纳在职党员加入到海滨路街道七彩志愿服务联盟的各社区志愿服务队中，将“双报到”与文明积分兑换结合起来，通过参加志愿服务累计“双报到”积分和文明积分，并推出积分兑换相关活动，实现对“双报到”党员有效的激励和奖励。铁路里社区结合“双报到”活动，积极吸纳各类企业、社会组织及有特长的居民加入“贴心合伙人”队伍，并在文明积分赋分上予以倾斜，全面激发了党员参与“双报到”活动的热情。
抓重点难点，让“假形式”变“真服务”。街道将基层治理中的重点作为“双报到”服务的着力点，靶向解决街居工作中的痛点难点，有计划地将当前治理中的难题以“双报到”服务主题的形式向在职党员和机关单位党组织发出动员，力求相关服务项目真实有效，实现党员的先锋模范作用得到有力发挥。滨海城社区在职党员洪莲积极参与社区服务的同时，结合社区治理的热点难点和基层群众的急难愁盼问题，有针对性地解决群众的所期所盼；主动协助社区开展文稿校核、报表统计等工作；联系小区内在职党员协助社区开展多媒体多渠道正能量宣传，贴心的“真服务”推动了基层治理能力进一步提升。（记者 何春雷）
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