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改革开放史

一年春作首,万事行为先。日前,中铁南方珠三角庆盛联合体项目各工区呈现一派火热的忙碌景象,建设人员“卯”足干劲,开足马力,全力以“复”加快项目建设,用拼搏冲刺“开门红”,为实现年度任务目标奋力“狂飙”。

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“早餐会”,推进项目建设提档加速

一边是热气腾腾的早点,一边是氛围轻松的畅聊,在烟火气与发展味的交织下,一场特别的“早餐会”拉开了庆盛项目大干快上的序幕,全体干部职工迅速收心归位,以崭新的精神面貌投入工作,这是庆盛枢纽项目推行的“早餐会”工作机制。

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“早餐会”重点研究协调解决项目推进中存在的困难、问题,推进项目加快建设。会上进一步梳理当前项目人员配置,解决了“管理力量不足”等问题。与会人员结合当前实际情况,在轻松愉悦的氛围中,说实情、讲真话、提真建议,为推进项目建设建言献策,为公司纾困解难。

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庆盛项目“早餐会”机制立足于“早”字,致力于发现问题、研究问题、解决问题。会议提倡发扬钉钉子精神,把项目推进中的问题讲清楚、弄明白、解决好,传导压力、激发动力,确保高标准高质量加快推进项目建设。

加油干,不负春光掀起大干热潮

庆盛联合体项目拧紧技术“螺丝”,扣紧安全“帽带”,以“开工就是决战,起步就是冲刺”的精神状态,按下了2023年工程建设“加速键”。

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项目组织开展了复工复产专项检查,对施工现场、办公区、生活区等进行了全面的安全隐患排查。联合体项目详细统计各工区征拆(迁改分类)、技术、子项合同、交(竣)工验收、工期节点、报批报建及施工手续六个方面的问题和计划,制定目标节点和责任人。对拟复工现场进行整理、完善安全防护设施、对已进场施工人员进行安全生产培训教育和安全技术交底等形式拧紧复工“安全阀”。截至目前,庆盛项目管理人员到岗率100%,工人到岗率98%,开展“开工第一课讲安全”培训共计12次,排查整改安全隐患9项,确保各工区复工后快速形成大干状态。

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施工现场,机声隆隆,施工车辆往来穿梭,建设者不负“春耕”好时光,挥汗庆盛施工忙,正斗志高昂地描绘着施工大干的“春景”。

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下一步,庆盛项目将持续推进”早餐会”机制,提高工作效率,早日跑出项目“加速度”。各工区将密切协作,通力配合,立足现场、真抓实干,创新方式、释放活力,加快推进各领域项目建设,确保完成全年目标任务,走好公司高质量发展新征程。