这篇文章，我们深度来解读一下如何提高工资能力。

在职场，工作能力是立身之本。你工作做得好，其他都好谈，领导对你认可，升职加薪都是有可能的。但你工作搞得不好，你沟通搞得再好，人际关系搞得再好，你的晋升路径都非常短，路子都非常窄。

想提升工作能力的同学，可以拿出笔来记一下。

第一步，一定要学会阅读当下的情况，阅读任务的情况。

你到公司，其实就是做些任务。领导会给你一些工作，我们就把它理解成任务。拿到一个任务的时候，你要想办法去理解这个任务的意义是什么。

这个时候，要靠你自己或者请教其他人。但注意，一定不能是公司内部的。否则很多人觉得你在空谈，会有一个务虚低口碑。

其实，这点对你很重要。搞清楚任务存在的意义，就知道了公司的预期，希望你在这个任务上做到什么程度。从而就知道了领导的预期，他希望你做到什么程度。

如果你比较会沟通的话，自己想办法知道一些以前这项工作的情况，别人完成这个任务完成的怎么样。

最后分析一下，你这个工作做到什么程度，会有什么样的结果。比如有很多工作做到50分、60分、70分，差别不大。做到80分、90分，就有很大的差距，就容易被领导认可。但有些工作，你不做到95分可能都没有意义。

无论如何，你要分析好当下的情况，也就是你的工作任务到底是一个什么样的角色，什么样的定位，公司有什么样的预期。

这个一定要清楚，因为能力好坏很多时候都由公司判断，由领导判断。他的判断方法非常简单，就是他有一个预期，你超过了这个线，你的能力就是强。你低于这个线，你的能力就是弱。

第二步，分析好具体的工作。

工作来了以后，一定要全面的解读这个工作有哪些流程，有哪些板块，全局是什么样子的，和其他的工作是怎么配合的。

然后再找一个切入点来分析，比如这项工作是领导的看法重要，还是实际的效果重要，还是二者都重要，还是什么其他方面重要。

然后再找一个执行的切入点，怎么给它分布，分成几步，每一步具体怎么做，用什么样的方法，用什么样的思维，用什么样的策略。

把关键的事情想清楚。你这个工作把什么做好了，领导就觉得你有能力。一白遮百丑，工作也是一样的。你把核心的那点干好了，其他的很多时候没有那么重要，抓住核心是非常重要的。

全面分析好你的工作，对工作有深刻的理解是你做好工作的前提。第一步阅读当下的情况，是为了搞清楚你的定位，在其位谋其政，搞清楚应该怎么办。

第二步就是具体的工作，审题审清楚。审题审清楚了以后，就开始执行工作了。做一个事情，不要盲目的去做，盲目的执行其实是没有用的。你做事情一定要想清楚这个事情的目标、目的是什么，你要用什么样的策略，用什么样的方法，最后用什么样的指标检验，公司怎么看，有没有什么量化等。

第三步，执行。

把事情想清楚了，再执行就容易了。你只知道执行，可能就会做错，做的不好，做的不深度。

执行这个工作的时候，它的核心套路是什么？行业惯用的套路是什么？公司惯用的套路是什么？你的套路是什么？什么套路适合你？这项工作的细节有哪些？如何把握这些细节，如何在细节上不犯错？很多领导都觉得，细节好的人能力差不了。做好细节，把握好细节，这一点是非常重要的。

在整个工作的过程中，要学会把握关键的沟通。不同的公司有不同的情况，比如有些公司的领导就喜欢用微信沟通，但有的公司就喜欢当面沟通，有的公司无所谓。

有的公司重视开始的沟通，做事之前先谋划好。有的公司重视后边的沟通，事情做完了怎么总结，怎么复盘。有的公司注重过程，在做的过程中能不能及时沟通，能不能及时调整，达到好的结果。

根据公司的游戏规则，明规则、潜规则把沟通做好。执行工作的时候，首先要有一套方法、目标、策略，然后用适合的套路把握一些重点，做好关键的沟通，这样你的执行结果肯定不会差。

这些点把握的越好，工作就做的越好，领导就越认可，升职加薪就来得快。很多人到这儿就结束了，其实后边还有一个关键一步。

第四步，包装工作。

做得好，不如说的好。这是很普遍的，尤其是一些技术型，事务性工作。大家的技术差距不大，事务性工作的结果差距也不大。

所以要靠包装工作，要学会做好书面汇报。有些公司很流行做好文档，做好记录。还有很多公司看重PPT，PPT做的越好，领导认为你工作做的越好。但是有些公司，不吃这一套。

有些公司，靠口头表达。经常开会，经常当面沟通，就看你的口头表达。你用什么样的套路去汇报工作，不要老用一招，要多学一些套路。总之，要把你的工作说的漂亮，前提是你的工作不能做太差。

不仅要做好书面汇报、口头汇报，还有侧面的宣传也要做好。要会玩政治，办公室里的谁能当你的传话筒，你如何利用好他，如何让他自愿的当你的喇叭，当你的传话筒，而且他自己不知道心甘情愿。

这三块加起来，就是包装你的工作。

我们再来回顾一下，整个流程。

怎么样提升你的工作能力？

第一，就是你对你的工作理解要很深刻。在公司是什么样的位置，有什么样的预期，你应该做到什么程度。

第二，工作的分析。这些工作整体是什么样子的，每一项工作又应该如何理解。

第三，执行有什么样的理流程，有哪些细节，有哪些重点，做好哪些沟通。

前三步都做好，你的工作能力一定不会差。但第四步做好，就能让你的工作显得更好。

你本来做了60分的水平，通过第四步能达到70分、80分的样子。如果你能做到七八十分，通过第四步就能达到90分以上。如果你本来就做到90分，再通过第四步就能超预期，有升职机会的时候，你可能就是第一个。

所以想要提高工作能力，不仅要学习思维、学习逻辑、学习方法。更重要的是，你要知道提升在哪些方面，应该怎么办，应该怎么调整。按照今天说的这四步来做，你的工作肯定不能差。

只要做的到位，很快就会被认可，哪怕你已经被边缘化了，也很快会回到重要的位置。我们在特训学员的时候，做了非常多的案例。只要根据不同的情况，不同的领导，用对了策略，效果会非常快。