【厉股份，茅买粮，柳改制，现在又有了温资产】
三农专家温铁军在一次论坛中讲到了三次经济发展资产池，是三次巨大的机会，所有抓住这三次机会当中一次机会的人都大发其财了。
他说，第一次大的资产池就是基础大建设，国企改革，如今许多企业家原本都是国企里的管理者，或者是领导，现在是赫赫有名的民营企业老板，在国企改革过程中，大量的与民生工程相关甚远的国营企业或者集体企业变成了私有企业，一面是出现大量的私营老板；另一面就是出现大量的下岗工人；抓住这次机会的私营老板，现在基本上都是集团公司的董事长了；比如，我在杭州的上峰集团，原本就是集体企业。
第二次的资产池是基建完成后，城市房地产起来了，这是规模更大的资产池，在几年前，中国的首富还都出在房地产行业。私营房地产公司发财规模之大，让国企公司都眼红，也纷纷跻身房地产，组建新公司，赚得盆满钵满。房地产能够起来的原因是什么？是公房市场化，如果公房还在，房地产市场就没戏，万亿计的公房推向市场，极其低价地卖给相关单位、机构或者个人，市场就空出来了，据说，北京清华大学的教授就以1900每平米的价格买到了北京的房子，现在他们的房价是10万一平米。
第三次的资产池也出现了，在农村。国家投了9万亿在农村，实现五通，在交通要道处，风景如画处，名胜古迹处，青山绿水处，出现了巨大的机会。温专家号召资本赶快去抢，趁国家政策出台之前去抢。因为农村的土地资产可不只是9万亿，而是几百个9万亿！
如果说国企改革，只是暂时地影响到了数百万的产业工人的生计，房地产改革只是影响到打工人的住房的话，那么，农村宅基地、农村耕地等集体资产，影响的将是全国人民，所有人的吃饭问题。这个环节出现问题，那就是农民出现问题，农业出现问题，农村出现问题，是要动摇国本的！
温铁军为什么鼓吹资本赶快下乡圈地？因为，他有一整套方案，告诉资本如何在农村圈占巨额的财富，如何变现，然后如何影响整个国家的粮食安全。因为，支持他的不是本国机构，而是境外的NGO。
第一步，将农村数百万亿的资产股份化，确权后分给农民，变成股份，在农村组建集团公司（前苏联与古巴就是这样玩坏的）；
第二步，由乡贤牵头运营公司；
第三步，引入资本，包括国外资本入局，占20%股份；
第四步，如果公司亏损，那么，农民手中的股份将抵押；
第五步，农民没有资本赎回股份；
第六步，农民的土地变成公司的，即变成资本的，国家的耕地于是被资本所控制。
在这个过程中，柳传善的方法会给资本提供范本，将公司做好难，但是将公司做亏损，还是容易的。
上面三个资产池，其实就是从另一个角度看到中国的经济发展脉络，在改开初期，市场化的确带来了活力，但是也带来了许多的问题，如果这些问题不解决，那么，改开的成果最终无法惠及全民，中国无法实现共同富裕。
当我们看清这个过程后，就明白了厉股份、茅买粮、柳改制在中国经济发展中的位置。
厉股份，主要集中在国企改革过程中，股份制改革一方面给中国经济带来巨大的发展，另一方面，的的确确存在大量的国有资产流失，大批的工人失去了原本拥有的工作机会，带来了极大的社会矛盾，直到今天，工人的地位不是提高了，而是变成了打工人，变成了996，35岁就失去机会，并且无可奈何的一群人；
柳改制，好好的国有企业，变成股份制企业之后，管理层集体给自己发高额薪水，同时分高额红利，比美国的资本家活得还滋润。他们发现了改制的漏洞，国家规定超过2000人的企业，不得改制，他们就分拆成许多小公司，然后再改；国家规定超过一定资产规模的企业，不得改制，他们就直接将许多资产进行贬值化处理，无论是无形资产，还是 有形资产，都贬值，比如联想原本的网站日流量过7000万，但是域名居然没有续费，导致被抢注，日流量最终白白流失，估值自然就低了；管理人员没有钱购买股份怎么办？居然由国企出面担保，向银行为管理人员借款，去购买国企的股份！多么高明，何其荒唐！据说，这样就有活力了！
有一家国企在改制过程中翻车了，其一把手后来说：国企，只要有一点良心，就可以做好!
茅买粮，是茅于轼的观点，没有比这个观点更恶毒的观点了，18亿亩耕地红线居然都可以放弃！美国有粮，没有粮食可以向美国人购买呀！把美国想像成一朵白莲花，就好像中国如果向美国购买粮食，美国就一定会卖似的，还拼命降价卖给中国似的。改开之前，中国出现灾年，为什么饿死人？不就是美西方联合封锁吗？几十年前的血淋淋的事实，姓茅的居然可以视而不见！
像柳、茅、温、厉等这样的专家，网络上有一个恰到好处的评价：伟大的自由主义者，久经考验的资产阶级战士。
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