直到知道“姨夫巾”的存在，我才对“宇宙万物是恒定的，有阴必有阳”这句话有了更深刻的理解。
那天粉丝大春找到我，说，木木啊，你不是搞运营的吗，我有个很好的创业idea，想你帮我盘一下，到底可不可行。
咱们搞运营的平时就喜欢跟人胡侃，既然粉丝有求，当然是必应。
原来大春之前是做中老年男装外贸，但最近出口不好做。公司业绩不景气，大春恰好中年瓶颈，于是两者一拍即合，他就这样被迫毕业了。
大春说，之前的职业规划是做中老年市场的资深运营，没想到就败在中老年三个字上。
我能理解中年人在职场的无奈。但也不知道如何安慰，毕竟总有人18岁，但没人能永远18岁。
男人嘛，从哪里倒下就从哪里重振旗鼓。在中老年三个字上输掉，就要从中老年上赢回来。大春有点倔强也有点伤感地说。
中老年人的市场很大，衣食住行都是有需求的，初次创业应该知难行易，为啥偏偏选这么冷门的“姨夫巾”，开局就来个地狱级的？我十分不理解。
别说市面上难见 ，连堪称万物皆可卖的某宝也只搜到两个日本代购链接，卖出去的数量仅为两位数。
亏你还说搞运营的，难道没看到市场？大春似乎对我的专业性有点怀疑。
我说，看到了，没市场。
看事情不能只看正面，你反过来看，既然市面上这么少见，就说明存在很大的空白。
大春接着说，你知道现在国内“姨妈巾”的市场有多大吗？4亿用户，市场超千亿级！
同等换算下来，要是有4亿的男性用上“姨夫巾”，凭男人的消费力，可不止千亿级。我创立个品牌，随便占市场1成份额，保守估计都是个百亿级的企业。
虽然我大学营销课没学好，但也知道有需求才有市场。“姨妈巾”之所以有市场，是女性的身体原因造成的。
“姨夫巾”哪来的用户，难道只是为了让男的体验一下女性生理期？这也太变态了吧！
看来你不了解男人，尤其是老男人。大春不屑地说。你听过“十个男人九个前列腺炎”这句话吗？这就是市场，这就是用户！
只要患前列腺炎，男人也会体验到堪比女人生理期痛苦，怕憋不住，怕裤裆不由自主湿漉漉，怕社死。
而且，相比女人一个月几天的生理期，老男人只要进入“生理期”基本就是每天煎熬。对于“姨夫巾”的使用量、使用频率，不是“姨妈巾”可同日可语的。
我说，那玩意总有一天会治好的吧！“姨夫巾”的市场可能没你想象中那么好吧！
大春笑了，笑得有点忧伤。难，是顽疾，越老就越难治好。
现在国内50岁以上的老人就有3亿，男女就算对半分，老男人也有1.5亿！有“生理期”的打个9折，也会有1亿！
你要是将患病越来越年轻化、社会越来越老年化，这两大因素考虑进来！潜在消费人群规模没有4亿，也有个2亿！
如果这都不是蓝海，什么才叫蓝海！
虽然听起来很有道理，但这始终不是老男人的刚需啊？我对大春太过乐观有点担忧！
你别开口刚需，闭口刚需！大春显然不同意我的说法。
他说，人类从茹毛饮血进入文明社会后，除了空气、阳光、水，就没有过真正的刚需。所谓的刚需是消费主义的陷阱。
你记不记得大学的《营销管理》课，里面是这样说的：需要是客观存在的，需求则是主观欲望。
几千年来，女性对“姨妈巾”一直存在需要，但为什么没有形成商品概念在市面上流通交易，归根结底是主观原因！
“姨妈巾”也就是现在的卫生巾，是女性意识觉醒，卫生健康认知提升所的产物。
所以，需求是可以改变主观认知去创造的。
那“姨夫巾”的需求，你打算怎么创造？我开始佩服此人营销理论知识的扎实。
大春说，当然是要扭转老男人对“姨夫巾”的固有认知！要给所有的男人洗脑：穿上“姨夫巾”，并不代表“不行”，而是更懂得照顾自己、爱自己。
将老男人的难言之隐放在阳光下，让人们都知道外表刚强的男人也有脆弱时候，也需要一片柔软的着陆地。
这很难吧，别说男人去看男科都还遮遮掩掩生怕被人发现。现在去超市买包卫生巾，柜台都给你先套个黑色塑料袋。大家还没放得开吧？我再次表示了质疑。
过去可能不行，但现在可以了！大春语气变得肯定。时代正站在我们这边！
你想想，以前男人化妆，做保养都为人所不齿。但现在教男人化妆的博主随处可见，连化妆品牌都推出专属的男性美妆。
要是这些你还觉得观念没变，你陪我去成都春熙路走一走，就知道现在男性意识觉醒有多生猛！
如今天时地利人和俱有，只要点个火星就能燎原！像找个流量小鲜肉来代言“姨夫巾”，穿着它又蹦又跳又打篮球！
如此新奇的玩意，能不火吗？这不就能轻轻松松颠覆人们对“姨夫巾”的认知！
当然了，娱乐性是为了抓眼球，严肃性的讨论才能落到意识形态的实处。所以还得去找个老戏骨，拍一部《后“漏”》的实验性短片，用饱含深情教科书式地讲述老男人的难言之隐！
我说，话虽如此，但“姨夫巾”的目标用户是中老年人，那些整活的都是年轻人啊！
做运营不能管中窥豹，要有宏观思维。大春像是在教我做事。
市场是要靠整个社会的推动。就像20年前做新能源汽车，人家会说你傻X，但现在做新能源汽车，人家只会说你牛X！因为氛围到了！
这跟“姨夫巾”的消费是一样的。只要社会上都认同 “姨夫巾”就是关爱、是健康的象征，即使年轻人不是目标人群，但他有可能会购买送给长辈。只要人人都能大胆、热衷去购买，市场的雏形不就有！
这跟如今男生愿意给女生买“姨妈巾”是关怀的体现已成为一种共识，具有异曲同工之妙。
我似乎有点明白了！以前“姨夫巾”无人问津，是因为有需要，没氛围！现在把气氛造起来，就能创造需求，卖爆“姨夫巾”！
愚子可教。大春满意的点点头。
他接着说，过去“姨夫巾”买不好，除了那时氛围未到，还有一个原因是太过侧重宣传产品的功能。
你想啊，无论是“姨妈巾”还是成年尿布，都已经把功能做到了极致，很容易就成为“姨夫巾”的平替。“姨夫巾”想干起来也难！
因此打造品牌，形成壁垒，才能成为目标人群的不二之选！而且这个品牌的内核还要建立在给用户创造需求的意识形态上。
就像ABC的“活出健康美”一样，对吗？我试图跟上大春的思路。
没错！沿着这思路，我给自己的“姨夫巾”品牌想了个口号，就是“男不难”！意思是用“姨夫巾”的男人不必为难，而且里面有的谐音梗契合男性意识觉醒，传递的是男人可以在社会中有不同的角色！
我被大春这魔鬼谐音梗所震惊，弱弱地问他，那品牌名叫什么？
大春狡黠一笑，说，咱们搞运营的就要懂得借力，ABC的名头多响！那就蹭它的名气，叫“EFG”！刚好也是“姨E夫F巾G”的谐音 ，这还不事半功倍！不是我吹，只要EFG在市面一推出，想不火也难！
刚开始我觉得大春聊得挺靠谱，没想到后面这么离谱。简直就像老板给我画大饼，马上就要拉我一起干的模样。
出于职业敏感，我连忙堆起职业的假笑，来结束这场谈话。
我说，其实你对“姨夫巾”的市场、产品、品牌理解都比我深刻，至于可不可行，我这个门外汉也不敢随便去评判。
大春似乎也心领神会，他没有说话，只是不好意思地笑了笑，站了起来跟我道别。
此时，我瞥见大春的裤裆不知道什么时候湿了一片，在风中就像一面小小的旗帜。我猜这个老男人其实心里早就有自己的答案吧……
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