在中标后，在规定的时间内要中标人与建设单位签订合同。这里会有一些疑问，如果中标后期在签订合同阶段或签约后出现一些情况，那该如何处理呢？本文探讨中标后的问题处理及分析解决的方案。

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联合体中标，签约问题

在联合体投标中，有联合体协议，联合体牵头人等，在中标后应由联合体全体成员共同与建设单位签约，这是正确的，是签约法定义务。不应由联合体牵头人单位代为签约或单独签约的，因为联合体投标中的各方对中标的项目承担连带责任。

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内容出现不一致，以何为准?

招标人的招标文件提出需求，投标人对招标文件作出实质性响应，当投标文件的内容与招标文件的内容不一致时，应具体分析是重大偏差或细微偏差。在中标后，若存在重大偏差，则依据招标文件及相关法规，判投标文件未对招标文件作出实质性响应，应当否决。若存在细微偏差，在对招标文件实质性响应上是没问题的，这种细微偏差不影响投标文件的有效性。

存在细微偏差的投标文件，评标时评委会应书面要求评标前予以补正，如存在细微偏差的投标文件成为中标人，意味着招标人认可并接受了投标偏差，签订合同应以中标人的投标文件为准。

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签约后发现工程量增加，如何处理?

招标结束后签约合同，实际的工程量与招标时的不一致，首先要看是增量还是增项。

工程量增加，分项不变，一般在合同中约定一个工程量调整区间，在一定限额内的不调整综合单价，超出限额再根据造价信息调整综合单价，一些地方招标投标管理办法也有相关的规定。

其次要看增加的部分属于原招标项目的配套，增加的内容是投标时不存在、变更的追加的项目，增加的内容如有资格能力方面的要求，原中标人是否符合等等。增加的内容由于没有竞争性，主要考虑这些方面的因素，看需不需要重新招标，招标投标管理办法中也有相关的规定。

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