单位有个部门负责人，58岁，还有2年正式退休，新领导跟他说，可以回家休养着，他却每天继续来打卡上班。明明来了也没什么工作，可他就是每天按点打卡。

因为新领导已到位，他每天来了吧，没有具体的工作，基本就是喝茶看报纸看手机。其他人吧，进进出出，手里的活都不少。但是，毕竟他以前是领导，谁也不敢吩咐他帮忙不是？

这种情况久了，部门里几个入职年岁短的年轻人心理不平衡了：大家都是同事，凭什么他上班不干活，待遇还比我们高那么多？新领导竟然还让他回家休养，待遇不变？

这都什么世道嘛，不是说“多劳多得”嘛，咋还有人可以“不劳而获”呢！

新领导说：

谁都有老的时候，老同志年纪大了，体力跟不上，脑力也跟不上，你们年轻人轻轻松松学会的东西，老年人可能学半天也学不会，想跟你们学吧，还拉不下脸皮。

另外，让他回家休养，还有一个好处就是，可以把岗位让出来，让更多的年轻人有机会往上走，这对我们大家来说，也是好事儿啊！

再说了，谁都是从年轻过来的，他们年轻的时候，可是为单位的建设和发展，立下了汗马功劳。

社保之声说：

其实，在很多企业或者机关事业单位中，都有这种情况，尤其是大型国企，这种现象存在，必然有他存在的道理。

1.老领导年纪大了，新领导上位。

老领导影响力尚在，新领导给他安排具体的工作吧，不太好安排，老同志干吧，不一定干的好，还不能让别人说。要是安排不好的工作吧，显得新领导没有人情，还容易让人有“卸磨杀驴”的悲凉感。

如果老领导管的多了呢，新领导工作又不好开展，所以，安排个闲职或者干脆回家休养，还真是有一定的道理。

2. 老领导在单位兢兢业业多年，为单位的发展，贡献了一生的才智和心血，带薪休养，无可厚非。

我们上一代，与我们不同，他们真的是一个单位干一辈子，可以说，为单位贡献了毕生的心血。单位的发展，离不开他们的付出。

每个人都会老去啊！

3.回家休养其实是最合适的

其实，回家休养是比较好的选择，面子上和体力上都是。

可以让这些老同志不用上班，但是继续为单位出力。

比如说，单位有用到他们的地方，献言献策，并让他们对单位工作进行单位为监督，隔段时间适当到单位开个会，提交一些调查或建议，既发挥了老同志的余热，又让其他人说不出什么，毕竟也是在为单位工作着。

大家怎么看呢？你对这种现象是赞同还是反对呢？

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