新吴区积极推广安全生产“红马甲”和有限空间“上锁”

1、高位部署，高质推进

新吴区应急管理局迅速学习领悟两份文件精神，摸清相关企业底数，以示范引领为抓手，大力推进全区工业企业落实安全生产“红马甲”和有限空间“上锁”工作。组织召开有限空间“挂牌上锁”工作现场推进会，强调各街道要精准施策、靶向发力，强化指导督促，组织力量深入企业现场指导服务和督促检查，有效推动“上锁设柜”行动落到实处，筑牢夯实有限空间领域安全生产防线；要求各相关企业要迅速开展自查自纠，严格依规落实管理要求，制定改造方案，完善管理制度，及时完成有限空间“挂牌上锁”安全提升工作。

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2、区街联动，协同推进

空港经开区、各街道应急部门也开展相关部署工作，全力推进各自辖区企业落实安全生产“红马甲”和有限空间“上锁”工作。空港经开区应急管理局召开工作部署会，辖区20余家有限空间企业和5家委外作业示范企业相关负责人参加。会议要求相关企业要强化委外作业安全管理，通过对企业外来人员穿戴“红马甲”，规范委外人员生产、作业、检修、施工等流程；建立执行有限空间“上锁”管理制度，创新思路，将防疫门禁系统微改造、赋新能，“转岗再就业”，变成有限空间“上锁”系统，在涉及中毒或易产生缺氧窒息风险的有限空间入口处进行“上锁”，因地制宜建设防护栏、防坠网、隔离板等物理隔离设施。

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3、先行先试，示范引领

结合辖区产业实际，新吴区应急管理局选树有限空间“挂牌上锁”22家先期示范企业，重点培育，推广复制。组织召开现场观摩和经验交流会，纽迪希亚制药(无锡)有限公司的安全负责人从人防、技防、物防等方面分享有限空间“挂牌上锁”管理经验，与会人员现场参观“挂牌上锁”点位，并结合“挂牌上锁”具体实践展开深入探讨和交流。

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下一步，新吴区应急管理局将根据工作方案推动全区工业企业贯彻落实文件要求，按照时间节点组织力量深入企业现场指导服务，加强对企业安全生产“红马甲”和有限空间“上锁”工作的监督管理，提炼推广经验做法，不断夯实全区安全生产工作基础。