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邵阳丨作者

陈实丨编辑

河南投资集团的智能管理创新实践，成了全国国资国企阵营里的典型。

3月23日，就“对标世界一流，提升智能管理水平”这一主题，国务院国资委在山东青岛召开现场推进会。会议聚焦智能管理，总结交流优秀企业的先进做法经验，对下一步工作进行再部署、再推进。

在会上，河南投资集团党委书记、董事长刘新勇做了关于提升智能管理水平的交流发言，与其同台分享经验做法的，是山东省港口集团、中车四方股份公司、中国海油、国家管网集团、中国三峡集团等在智能管理领域的代表性央、国企。

河南投资集团，凭什么？

数智化转型成国企典型，河南投资集团做对了什么？

在3月23日的推进会现场，国资委有关厅局、部分中央企业和12个地方国资委及所监管企业悉数到场，其他中央企业以视频方式参会。

在国务院国资主管部门、众多央企和地方头部国企的共同见证下，河南投资集团负责人向与会者系统介绍了河南投资集团数智赋能管理的经验。

河南投资集团的数智赋能管理经验，也得到了国务院国资委相关负责人的认可。在谈到管理变革提升智能管理水平时，该负责人特别提到河南投资集团打造智慧投管系统的创新实践。

在具体实践上，通过建设赋能企业智慧运营的数据中台，河南投资集团持续把数据变为资产并服务于业务，打造了覆盖11种投资类型和819个直投项目的尽调、决策、投后透明化管理的投管系统，实现了项目全生命周期管控。

河南投资集团官网信息显示，河南投资集团智慧投管系统始建于2019年，依托自有技术团队，以数字技术驱动业务变革，运用大数据、云计算等技术，已建成财务共享、投资决策、风险管控、合规建设等数字化平台，推动经营管理由“经验型”向“数据型”、“智慧型”转变。

据河南日报报道，河南投资集团打造集项目研判、风险防控、投后赋能、行业研究、数据挖掘等功能于一体的“智慧投资大脑”，已上线了新能源、光伏玻璃、氢能等106个产业图谱，实时掌握集团将近700个项目的进展情况与风险提示，建立项目进度“红黄绿”灯机制，打造信息全局化、服务定制化、全天候“在线”之数字化“投资管家”。

去年6月，河南投资集团智慧投管系统部署到国资云上，省政府国资委实现在线化、穿透式监管。之后，进一步推广到28家省管企业，构建起“一心多点”的省级投资监管一体化平台。

2020年6月，国务院国资委全面启动对标世界一流管理提升行动，明确将信息化管理作为管理提升的八大重点领域之一，主要目的就是通过加强信息化建设，推动企业加快向管理数字化、智能化升级发展。

“智慧投资管理系统作为河南投资集团智慧集团建设的重要成果，反映了集团30年来投资管理从人治到数治的巨大提升，实现了从内部赋能到外部输出的华丽转变，也标志着智慧集团建设能力再上新台阶。”上述官网信息称。

在推进会上，刘新勇表示，下一步，河南投资集团在国务院国资委的指导下，加快转型步伐，不断学习宝贵经验，压实落细对标提升任务，在对标世界一流提升智能管理水平的方向上纵深推进。

对标世界一流，河南投资集团如何依靠数智化突围？

数智化管理，只是手段，推动数实融合，走高质量发展之路，才是国资国企改革的必由之路。

去年，“加快建设世界一流企业“被写入了党的二十大报告。这一时代使命，自然落到了国资国企的肩上，要走高质量发展之路，必须牢牢把握做强做优做大国有资本和国有企业这一根本目标。

在本次推进会上，国资委相关负责人表示，国有企业要通过新一代信息技术、数字手段、智能工具的综合运用，不断提升生产经营效益效率，增强核心竞争优势，加快建设世界一流企业。

河南投资集团，是经河南省政府批准设立的河南首家国有资本运营公司试点单位，是河南省政府投融资主体，也是国务院国资委认定的国企改革“双百企业”。

基于此，河南投资集团也理应肩负起作为河南国资国企数智化发展排头兵的重任，通过一系列创新实践，引领河南国资国企的数智化转型，趟出一条适合河南国资国企的数智化转型新路径。

为此，河南投资集团近年来正全力围绕数智化转型，全面推进管理数字化、运营数字化、产业数字化、数字产业化融合互促，塑造国有企业数字经济和实体产业融合发展新势能。

今年年初，河南投资集团锚定两万亿电线电缆产业市场，将郑州华泰联合工业自动化有限公司（以下简称“华泰联合”）纳入到河南投资集团的业务版图中，进一步补齐了投资集团在国民经济基础行业中的产业布局。

在中国，电线电缆行业是仅次于汽车行业的第二大制造产业，是国民经济最大的配套行业之一。数据显示，目前我国电线电缆行业已实现年产值超两万亿元，线缆行业产销量全球第一，其中河南的电线电缆产业，年产值已经超过千亿元规模。

河南投资集团的强势切入，为全省乃至全国的线缆产业注入了新力量和新气象。但无法忽视的是，当下河南的电线电缆产业，存在着“产业规模大而散，领军效应不突出”的显著问题，产地分散、产业疲弱、技术落后、自主创新能力差，抗风险能力弱。

面对两万亿市场，河南投资集团应当如何破局，成为问题的核心与关键。

华泰联合的工业互联网平台建设实践，或许就是这个问题的答案。

锚定工业互联网，河南投资集团做强做优电缆产业蛋糕

去年年底，河南省工信厅与省财政厅公布了2022年河南省工业互联网平台培育对象名单，郑州华泰联合工业互联网平台成功入选，成为10家培育对象之一。

这是河南省公布的第二批河南省工业互联网平台培育对象名单，是全省第一家也是目前为止唯一一家电缆产业工业互联网平台。

随着河南投资集团完成对华泰联合的控股，该电缆产业工业互联网平台也随即被纳入到河南投资集团麾下。

工业互联网是促进制造业数字化转型、智能化升级，推动产业竞争力不断提升的重要抓手，是促进数字经济与实体经济深度融合的关键路径。

发展工业互联网已连续多年写入政府工作报告。目前，河南省已建立起在建材、商用车、起重装备、矿山装备、智能农机等行业中的领先地位。下一步，河南省将加快构建覆盖制造业重点行业的工业互联网平台体系。

已形成的共识是，基于河南电缆产业发展的现状，着眼于两万亿电线电缆产业市场，推动电缆产业的工业互联网平台建设，这将是河南电缆产业突围的爆破点所在，关乎着河南电缆产业的重振和复兴。

据了解，目前，河南投资集团正带领华泰联合通过数智化手段，重塑电缆产业的产业互信、协同制造和智慧交易的商业模式，走上一条“价值重构，流程再造”“订单汇聚，生产分配”以及“跨境电缆，智慧交易”相互融合的电缆产业工业互联网平台发展之路。

以数字经济与实体经济相结合的数智化转型为指引，抓住工业互联网平台建设这个“牛鼻子”，河南投资集团正着力于做强做优做大国有资本和国有企业，走高质量发展之路的创新实践。

在此过程中，以河南投资集团电缆产业工业互联网平台建设为基础，推动全省电缆产业的数智化转型提速，时机已经成熟。