我国的个体防护装备产业，持续以每年超过10%的速度增长，生机勃勃，却也充满挑战。创新能力受限、生产能力和产品质量不匹配、产业分布和产业链布局亟需完善等，让这个产业“大而不强”的特质愈发明显。
产业的整体提升，有赖于链上企业的集体升级。而从微观视角来看，中小型企业在我国个体防护装备行业占比超过90%。在世界经济数字化转型的大趋势下，数字化转型无疑是推动个体防护装备行业中小企业增强综合实力和核心竞争力，激发市场主体活力、塑造竞争新优势、实现高质量发展的动力引擎。
然而，如何实现数字化转型，却是中小型企业面临的普遍难题。
“从需求上来看，中小企业最核心的需求是对订单、低成本采购渠道等资源的获取。但目前的数字化应用还是聚焦于一些ERP、OA这样的基本应用，与中小企业的核心需求之间存在比较大的差异。”
在3月17日举行的2023个体防护装备行业企业研讨会上，中国信息通信研究院两化所数字化转型研究部工程师王润鹏，在做《中小企业数字化转型需求与推进模式研究》主题演讲时分析表示。
“从另一方面来说，中小企业对市场上庞杂的数字化供应商，往往也缺乏判断能力，要精准识别适合自身的数字化产品和服务，往往比较困难。”
那么如何拉近中小企业与数字化产品与服务之间的距离，降低中小企业使用数字化产品与服务的门槛，王润鹏介绍了国外与国内先进地区的经验。
“德国很多产业聚集区会建设面向中小企业公共服务的网点和中心，依托这些中心去提供数字化的培训，推进数字化技术研发和技术产品转移，以公共服务的形式提供给中小企业。”
浙江地区的做法，则更加聚焦中小企业的资源需求。“浙江部署的‘产业大脑’将面向特定行业建设数字化公共服务平台；企业可以下载相关工业APP，推进采购、生产和销售，从而实现行业内中小企业数字化转型的整体推进。”
当然，对数字化公共服务平台的有效使用，除了平台本身是否适用以外，来自企业的自主性尝试仍是更为重要的。王润鹏建议个体防护装备产业里的中小企业家们，进一步提升企业自身对数字化的认知，适当强化企业数字化投资部署，加强数字化人才的引进。
而推进所有这些举措的前提，还是“以开放的心态去拥抱数字化生态”。
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