“制定目标的好处？”

“什么是好的目标？”

“如何去提升执行力？”

为了更好地提升各阶层员工的使命感、执行力和团队建设能力，打造一支富有战斗力和凝聚力的高绩效团队。2023年4月15日上午，深圳市冠城物业管理有限公司开展了以《打造目标导向的高绩效团队》为主题的培训，此次培训由深圳市总工会特聘讲师郑熙权老师主讲。

PART01 组建学习团队

培训前，郑熙权老师将40余名参会人员平均分为4组，每组10人，分别来自不同部门和职位。选队长、起队名、创口号，大家欢欣踊跃、各抒己见；随后，在一声声响亮的队名和口号中，培训正式拉开序幕。

PART02 形式多样培训

培训现场，郑熙权老师采用案例分享、小组研讨、情景分析等“理论+实践”的方式，引导学员思考“制定目标的好处”、“什么是执行”、“执行力差的原因是什么”、“如何提升执行力”等问题，各小组人员积极探讨、共同商议，同时也调动了参会人员的积极性。

PART03 培养团队意识

本次培训课程围绕“团队”讲解了团队目标的重要性、团队目标制定方式、团队执行的要点。并结合“冠城物业”实际经营绩效、团队执行力等方面进行了分析与讲解，使参会人员更明确地知道将目标导向的思维贯穿到团队建设和工作中的重要性。

郑老师强调，要想建立一支高绩效团队，在工作中制定目标是非常重要的，有目标才有方向，才能使工作更有激情和状态、使行动更有目的性、使潜能得到激发。

PART04 培训圆满落幕

回顾本次培训，可谓是干货满满，郑老师从打造高绩效团队角度所讲述的实用知识以及目标制定的方法等内容，让在座的每一个人都深刻体会到团队及目标的重要性，使大家对于之后的工作实践有了新的思考和体会。