“各运行部负责开展带压密封部位的日常管理，特别是对较大以上风险部位每天检查1次，并定期开展分析评估。”4月10日，沧州炼化集中调度会上，设备工程部负责人刘骏在宣贯《沧州炼化公司带压密封管理细则》时明确说道。

每周一，沧州炼化各项制度归口管理部门按照“精简化、重点化、核心化”要求，对现行制度列提纲、划重点，并以PPT授课方式进行宣贯，旨在从规章制度层面关注相关专业内控落实情况和执行的薄弱环节，有效提升员工依法合规意识，强化制度执行。

据了解，“每周一讲”是该公司根据部门职能所涉及的制度情况，探索实践的一项干部员工学习教育制度，内容涉及安全、生产、财务、物资、项目管理等方面管理制度和文件办法。各部门负责人轮流开讲，提前上报学习内容计划，原则上每周一上午进行宣贯学习。他们紧扣制度执行过程中的重难点和日常工作中执行时易出现的问题等进行重点讲解，增强制度宣贯的针对性、实用性和操作性，进一步明晰相关制度核心内容和关键风险点，从而提升工作效能和防风险能力。自活动开展以来，共宣贯学习81次。

“有效落实制度，关键是提升制度执行力。我们要从制度层面审视管控薄弱点，进一步完善公司生产经营、安全管理等领域规章制度，从源头上规范公司及各单位经营管理活动。”该公司企管法律部经理周涛说。

接下来，该公司将持续以“每周一讲”活动为契机，以点带面创新制度宣贯模式，构建制度建设长效机制，推动公司规范化、标准化、制度化运行，为推动公司高质量发展奠定坚实制度保障。（张婷）