为深入推动精益管理在云康全国实验室高效落地，近日，由云康中心实验室组织开展的“云康集团全国实验室7S项目培训”会议在广州顺利举办。
本次会议以“线上+线下”的方式开展，云康广州实验室和各区域实验室技术骨干、质控人员及7S管理人员一起深入学习精益改善、标准化管理等科学管理方法，持续推动云康全国实验室提质增效，高效赋能客户。
自云康携手全球头部咨询公司——科理咨询开展“精益运营标准化项目”以来，经过近一年的精心实施，细心打磨，该项目在云康中心实验室开展试点工作后，通过中心实验室全员参与现场实践，持续优化从标本采集到报告出具的全流程质量管理，形成了可供云康实验室及共建实验室推广实践的标准化管理体系，标志着云康7S管理标准化工作取得了实质性的显著成效。
为确保7S管理标准化工作在云康全国实验室有效推广落地，云康各实验室紧紧围绕“7S”标准化管理的内涵，从实验室的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约等维度，持续开展实验室现场管理各项流程及各环节细节优化工作，将7S标准管理引入日常管理和实验流程，并时刻遵循“答案就在现场”原则，不断深化7S管理标准化工作，助力实验室提质增效，为全国客户提供同质化的专业医检服务。
作为专业的医疗服务机构，云康始终坚持以“客户为中心”，大力推进全国实验室的7S管理标准化管理，打造有竞争力的实验室质量管理体系，这是云康践行深度服务和精益运营战略的有效路径，也是实现企业稳健发展的关键举措。
随着7S管理项目在云康全国实验室有效推进，下一步，云康将坚持以精益运营理念为高标引领，把7S管理标准渗透至各区域实验室，努力打造国内领先的一流医学实验室，为全国客户提供专业、高效、便捷的医疗健康服务的同时，实现云康高质量发展。
云康
云康集团源于中山大学，致力于医学健康服务业的发展，聚焦于客户的健康需求
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