近期，油田举办了第二十二届职业技能竞赛，覆盖专业化单位35个工种，来自45个单位的1289名选手参加了比赛。东胜公司选派8名青年技能骨干员工参加了采油、集输两个工种的比赛，取得了采油工团体第三名、集输工团体第二名，个人“1金1银3铜”的优异成绩。
胜利油田第二十二届
职业技能竞赛
获奖单位和个人名单
（只摘录本单位部分）
一、优胜团体名单
（一）采油工
★东胜公司 团体第三名
（二）集输工
★东胜公司 团体第二名
二、优胜个人名单
（一）采油工
★ 银奖（1人）李 炎
★铜奖（1人） 贾培静
（二）集输工
★ 金奖（1人）崔 杰
★ 铜奖（2人）杜晓珊 孙 丽
公司党委高度重视此次竞赛活动，认真组织、积极备战，通过“组织调训+单位推荐”方式确定集训人员，组织30余名骨干员工进行集中培训，采取“动态化确定集训内容、常态化进行考核验收”的方式，分阶段优选参训人员，“一人一策”进行“精雕细琢”，营造浓厚的学习氛围。
教练团队由油田技能大师、公司高技能岗位人员、油田级以上竞赛获奖技能骨干构成，阶段性邀请油田党校（培训中心）名师进行专题授课，不断夯实技能人才成长基础。
公司党委扎实推进人才素质提升工程，致力于打造一支“素质高、技能强、专业精”的技能操作拔尖团队，分层分类精准施策，促进技能操作员工成长成才。
强化高技能人才精准培养
聚焦主营业务建立健全技能职位序列，优化工作目标，明确职责任务，组织举办高技能岗位人员素质能力提升培训，持续提升素能。充分发挥高技能人才带动引领作用，将技能嵌入技术管理，推动成果优化，突出解决生产经营“三点”问题。将创新工作室作为人才培养的“孵化器”，扎实开展师带徒，发挥传帮带作用。
深化技能骨干人才储备培养
建立技能人才储备库，以安全生产为重点，按照“五懂五会五能”要求，组织举办安全标准化操作培训，储备一批高水平技能骨干人才。创新开展职业技能竞赛活动，开展技能成果、革新发明评比，持续提升骨干员工的技能水平和解决现场问题的能力。优化人才成长环境，加大技能骨干人才评选表彰力度，持续激发员工的创造性和主动性。
优化技能操作员工系统培养
坚持基本功训练常态化，加大培训设备设施建设投入力度，扎实推进岗位练兵，强化安全技能和标准化操作水平，重点识别操作项目安全隐患、风险点，明确操作标准，实现技能操作员工岗位上的本质安全。开展采油工（信息化）、集输工（信息化）职业技能等级认定前培训，加强理论、实操训练，拓展员工职业发展空间，全面提升技能操作员工综合素质水平。
近10年来，东胜公司荣获胜利油田及以上职业技能竞赛个人奖牌22枚，团体奖牌7枚。2016年参加中石化注水泵工职业技能竞赛，张清山获得银奖；2019年，在中国技能大赛采油工职业技能竞赛中，刘家庆获得铜奖；2020年，在全国行业集输工职业技能竞赛中，张晓静荣获金奖；2022年，参加第四届全国油气开发专业职业技能竞赛，苟枫凯获得金奖、齐璐获得银奖。
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